中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

內(nèi) 容 摘 要

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種共同趨勢，而中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范可以使得中小企業(yè)在競爭方面有更大的優(yōu)勢，中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范開展是在上個(gè)世紀(jì)的九十年代伴隨著我國已經(jīng)上市的公司股權(quán)收購現(xiàn)象的逐步出現(xiàn)而逐漸的流行起來的一種行為。該行為的產(chǎn)生是中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的一大動(dòng)機(jī)，中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身尋求發(fā)展而出現(xiàn)的。當(dāng)然，尋求擴(kuò)展的中小企業(yè)本身就面對(duì)著兩種發(fā)展問題，一是通過自身內(nèi)部的擴(kuò)張來完成本中小企業(yè)的自身發(fā)展，另外就是通過中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范這種方式來解決中小企業(yè)自身發(fā)展問題。通過自身內(nèi)部擴(kuò)張往往是一個(gè)時(shí)間久、不確定因素比較多的過程。但是通過中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范發(fā)展則要使中小企業(yè)發(fā)展的迅速的多，盡管這種方式帶來許多不確定因素。大多數(shù)中小企業(yè)往往是選擇通過防范的方式來獲得自身的發(fā)展，隨之而來的是兩個(gè)中小企業(yè)乃至多個(gè)中小企業(yè)合并時(shí)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該篇論文主要依托中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的概念、動(dòng)因、重要性、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、以及中小企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范當(dāng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、如何做相應(yīng)的一些防范，以及結(jié)合相關(guān)現(xiàn)實(shí)案例來展開討論。從案例中所獲得的經(jīng)驗(yàn)以及如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來思考相應(yīng)的對(duì)策來展開討論。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)算管理；現(xiàn)狀；決策

目       錄

1緒論2

1.1選題背景2

1.2研究目的和意義2

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的介紹3

2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義3

2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特性3

3中小企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及研究對(duì)策4

3.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀4

3.2針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀的對(duì)策研究5

4改進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的建議6

4.1注重年輕人才培養(yǎng)，提高管理人員的綜合水平6

4.2擴(kuò)寬資金來源渠道，加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性7

4.3優(yōu)化中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)7

4.4建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系7

4.5建立管理體系7

5結(jié)論8

文獻(xiàn)