論X企業固定資產的管理—以W公司辦公設備固定資產管理為例

——以W公司辦公設備固定資產管理為例內 容 摘 要

企業資產由固定資產與流動資產組成，其中固定資產占比最大，也是企業的核心勞動資料，企業的生產經營皆依賴固定資產，其作用至關重要，無法用別的資產來替代，因此固定資產的管理是一個企業財務管理不可分割的部分。固定資產的安全和完整性決定著企業的存亡，其優劣影響到企業的成本與利潤。所以對企業固定資產進行科學的管理，才能促進企業的發展，實現利潤最大化，在長期的市場競爭中取得優勢地位。本文首先闡述了固定資產管理的范圍、目標以及管理的意義，然后以W公司固定資產管理情況為例，分析了企業固定資產管理存在的問題，最后根據企業固定資產存在的問題提出了一些解決措施。 

[關鍵詞]：企業；固定資產；管理措施

目  錄

一、固定資產管理概述3

（一）W公司辦公設備固定資產管理范圍3

（二）W公司辦公設備固定資產管理目標3

（三）W公司辦公設備固定資產管理的意義3

二、W公司固定資產管理現狀與問題分析4

（一）W公司辦公設備固定資產管理現狀4

（二）W公司辦公設備固定資產管理問題5

1、固定資產制度不完善5

2、固定資產管理意識薄弱5

3、固定資產資產賬實不符6

4、固定資產管理缺乏多樣化手段6

三、提高W公司辦公設備固定資產管理的對策7

（一）完善固定資產管理制度，提高管理執行力7

（二）樹立先進的固定資產管理觀念，增強管理意識9

（三）理清歷史遺留問題，解決賬實不符問題9

（四）加強信息化管理，實現固定資產管理手段多元化10

結束語10

文獻