中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多,占全企業(yè)總數(shù)的90%,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)無(wú)法同大型國(guó)有企業(yè)相比,沒(méi)有大量的資金、技術(shù)、政策支持,極大程度制約了中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)財(cái)稅體制改革的逐漸完善,財(cái)務(wù)管理成為各行業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),發(fā)展自身的重要手段之一,中小企業(yè)也不例外。當(dāng)然,由于中小企業(yè)具有自身獨(dú)特的特點(diǎn),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中勢(shì)必會(huì)存在不少問(wèn)題,需要采取行之有效的對(duì)策進(jìn)行解決,才能真正有效地完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。本文在分析現(xiàn)狀下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化對(duì)策進(jìn)行探究,以期為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化及完善提供一些具有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

目錄

1 引言1

2.中小企業(yè)及其財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)2

2.1中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位2

2.2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)3

3. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題分析4

3.1所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)集中4

3.2財(cái)務(wù)管理制度缺失及監(jiān)督不力4

3.3財(cái)務(wù)管理相關(guān)意識(shí)薄弱5

3.4 缺乏健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,融資渠道單一5

3.5 財(cái)務(wù)管理手段落后,信息化程度低6

3.6財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高6

4 關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的對(duì)策7

4.1制定和不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制7

4.2 注重財(cái)務(wù)管理意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)8

4.3 完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系,拓寬融資渠道9

4.4 提高財(cái)務(wù)管理信息化程度9

4.5努力提升財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)10

5結(jié)論11

文獻(xiàn)