淺談企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)實(shí)問題及初探應(yīng)對

內(nèi) 容 摘 要

     隨著時代的進(jìn)步，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)逐漸與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮實(shí)現(xiàn)了有效融合，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營和商品交易活動中，大多數(shù)使用商業(yè)信用。信用營銷逐步發(fā)展成企業(yè)減少存貨、開拓市場的一項(xiàng)最常用的也是最重要的方式，然而這種方式常常會出現(xiàn)應(yīng)收賬款的壞賬和呆賬問題，應(yīng)收賬款管理不好會影響到企業(yè)資金鏈的問題，處理不好很可能導(dǎo)致企業(yè)連年虧損，難以經(jīng)營下去。本文首先針對我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理這塊經(jīng)常出現(xiàn)的一些現(xiàn)實(shí)問題和一些潛在風(fēng)險，其次分析了企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的形成，，最后探討了企業(yè)應(yīng)收賬款管理的風(fēng)險控制，和初探應(yīng)對方法，以期為促進(jìn)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的順利開展提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；應(yīng)收賬款；信用管理；

目       錄

1.前言5

2.應(yīng)收賬款的特點(diǎn)5

3.應(yīng)收賬款存在的問題5

3.1企業(yè)不重視信用管理，風(fēng)險防范意識薄弱。5

3.2員工執(zhí)行力5

3.3企業(yè)合同不夠嚴(yán)謹(jǐn)6

3.4企業(yè)監(jiān)管層監(jiān)管力度不足6

3.5應(yīng)收賬款相關(guān)的部門與部門之間缺乏有效的溝通與合作。6

4.應(yīng)收賬款的管理方面建議7

4.1建立完善的信用管理制度7

4.2建立完善客戶資信管理制度7

4.3企業(yè)應(yīng)該加大對該部門員工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心7

4.4各部門之間要定期開會，及時溝通賒銷問題。8

4.5信用制度8

4.6加大應(yīng)收賬款實(shí)時監(jiān)控力度8

4.7加強(qiáng)合同管理，提高法律意識，確保合同的質(zhì)效9

5.結(jié)語9

文獻(xiàn)