淺談中小企業(yè)庫存現(xiàn)金管理

內 容 摘 要

縱觀全球，中小企業(yè)在各國經濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位。較之大型企業(yè)，

中小企業(yè)不僅在數(shù)量上占絕大多數(shù)，而且己經成為各國經濟持續(xù)增長和社會穩(wěn)定進步最具活力的源泉。然而隨著中小企業(yè)改革的不斷深化和企業(yè)間的資產重組力度進步加大，其對現(xiàn)金管理問題也逐漸顯現(xiàn)出來，并且直接影響到了企業(yè)的持續(xù)經營和發(fā)展。因此要掌握中小企業(yè)現(xiàn)金流控制的規(guī)律，加強現(xiàn)金預算控制，完善現(xiàn)金內部控制規(guī)章制度等措施，幫助中小企業(yè)加強現(xiàn)金管理，規(guī)避周轉風險。

本文從我國中小企業(yè)的實際出發(fā)，闡述了現(xiàn)金管理的相關概念以及中小企業(yè)現(xiàn)

金管理的重要性。進而分析中小企業(yè)在現(xiàn)金管理中存在的問題，并提出了加強中小企業(yè)現(xiàn)金管理的必要性及對策。

 [關鍵詞]：中小企業(yè)；現(xiàn)金管理；問題；對策

目錄

1現(xiàn)金管理對中小企業(yè)財務管理的重要性3

2目前我國中小企業(yè)現(xiàn)金管理的現(xiàn)狀4

2.1缺乏對現(xiàn)金流量的重視4

2.2資金使用不合理，效率低下4

2.3 缺乏對融資環(huán)節(jié)的有效控制5

2.4缺乏信息反饋機制5

3中小企業(yè)庫存現(xiàn)金管理存在的主要問題5

3.1庫存現(xiàn)金使用隨意、散亂，使用效率低下6

3.2“坐支”和“白條抵庫”普遍6

3.3公款私存，“小金庫”屢禁不止6

4庫存現(xiàn)金管理存在的主要原因分析7

4.1中小企業(yè)管理者的認識存在偏差，對現(xiàn)金管理重視不夠7

4.2對于財務管理方面的控制和監(jiān)督力度不夠7

5加強中小企業(yè)現(xiàn)金管理的對策8

5.1加強現(xiàn)金管理，收支兩條線，提高現(xiàn)金使用效率8

5.2依法計算現(xiàn)金庫存限額，做好清理“小金庫”工作9

5.3完善企業(yè)的內部控制制度，強化現(xiàn)金流量管理意識9

6結束語10

文獻