以工業企業為例談會計崗位的設計

內 容 摘 要

在以企業價值最大化作為公司管理目標以及開展公司治理活動的過程中，企業中的財務部門扮演著旗手和沖鋒手的關鍵角色，履行著會計核算與監督的基本職能。具體而言，包括以反映企業經濟活動為目的的財務核算、財務分析；以實現企業價值最大化為目的的財務預測、財務控制、財務管理；以參與并推動完善公司冶理活動為目的內部控制、信息資源管理等。有鑒于此，企業的財務部門要充分發揮核算與監督兩大基本職能，推動公司治理水平的提升，在其內部建立一個健全、合理、經濟的會計崗位架構有著顯著的意義。本文以攀枝花某礦業有限公司為例，以企業內部控制為主線，分析了它的現行內部控制、會計機構中崗位設計存在的問題并提出了相應的解決方案，以及在變革方案實施后對該公司帶來的良性效應。該公司是一家資產規模超過20億人民幣的工業企業，其內部控制運行現狀、會計崗位設計存在的問題與針對性的解決方案都具有一定的普適性，可供本行業及其他行業同型和中小型企業參考。

[關鍵詞]：工業企業；會計崗位；設計

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1.引言1

2.攀枝花XX礦業有限公司內部控制運行現狀1

2.1公司及內部控制基本情況1

2.2現有會計機構的崗位設計3

2.3現行內部控制存在的問題3

2.4會計崗位設計利與弊分析4

3.結合財政部《內部控制基本規范》作出的解決方案5

3.1解決方案的主要目標5

3.2解決方案的具體內容6

3.3解決方案的實施要求7

4.方案實施后對該公司內部控制體系運行帶來的積極影響8

4.1對財務管理帶來的積極影響8

4.2對公司治理帶來的積極影響8

4.3從管理層角度評估解決方案9

5.文獻