中小企業內部控制中的問題及對策

內 容 摘 要

隨著社會經濟的不斷進步，中小企業從數量和質量兩方面發展迅速，為推動國民經濟發展提供了不可或缺的力量。其在市場經濟中的地位舉足輕重, 不僅保證了國家財政稅收, 也緩解了國家的就業壓力。但中小企業平均生存壽命只有3年半，中小企業管理水平落后是制約其長期穩定發展的主要因素。而管理水平落后很大程度上與企業內部控制制度缺失有關。因此, 中小企業建設內部控制具有重要意義。然而，在經濟發展新常態下，現階段中小企業普遍使用的是傳統的信任控制制度和會計控制制度, 普遍欠缺相對完善并且形成書面文件的內部控制制度，這些問題不利于中小企業的健康發展。針對此問題本文立足于內部控制制度在我國中小企業實施現狀，分析其中存在的問題，從國家層面、中小企業自身層面和具體建設層面提出相應的對策。 

 [關鍵詞]：中小企業；內部控制；現狀；存在問題；對策

目錄

引言3

1我國中小企業內部控制現狀3

2 我國內部控制管理存在的主要問題4

2.1 企業管理層內控意識淡薄或認識不清4

2.2 財務人員素質普遍不高5

2.3企業內部控制制度不完善、不健全6

2.4內部控制自身存在一定的局限性...........................6

3中小企業內部控制中存在問題的原因及分析7

4完善中小企業內部控制的對策及建議8

4.1增強財務人員專業素質8

4.2建立健全內部控制制度9

4.2.1加強企業管理者培訓，全面提高管理者綜合素質9

4.2.2結合自身實際建立健全內控制度體系10

4.3建立中小企業內部控制的監督10

4.4盡力消除內部控制的局限性11

結論12

文獻