以前海高信達(dá)移動(dòng)科技（深圳）有限公司為例談會(huì)計(jì)崗位的設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)是一種以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，以貨幣作為主要的計(jì)量單位，運(yùn)用全面系統(tǒng)的方式對(duì)企業(yè)或機(jī)關(guān)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)全面、綜合連續(xù)的核算和監(jiān)督并逐步展開(kāi)分析、預(yù)測(cè)、控制和決策的經(jīng)濟(jì)管理形式。在企業(yè)中成本管理、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制都需要會(huì)計(jì)組織進(jìn)行信息搜集與處理。不管是傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)還是新經(jīng)濟(jì)形式下，電算化會(huì)計(jì)組織崗位的設(shè)置都是從會(huì)計(jì)的基本職能為基礎(chǔ)構(gòu)成的，對(duì)相應(yīng)的職能、權(quán)責(zé)和人員構(gòu)成體系都要遵守實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形式的多樣化，全球化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，會(huì)計(jì)的崗位設(shè)置也面臨著要與國(guó)際接軌的局勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置需要摒棄傳統(tǒng)的模式，遵循與時(shí)俱進(jìn)，充分利用科技元素的原則進(jìn)行改革和創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格管理和素質(zhì)培養(yǎng)。本文以前海高信達(dá)移動(dòng)科技（深圳）有限公司為例對(duì)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的傳統(tǒng)模式與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下電算化會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和對(duì)比。 

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；崗位設(shè)置；電算化

目錄

第1章 導(dǎo)言1

1.1 會(huì)計(jì)電算化含義1

1.2 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的基本原理和組織結(jié)構(gòu)1

1.3 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的基本情況 2

1.4 設(shè)置電算化崗位的原則 2

第2章 前海高信達(dá)移動(dòng)科技（深圳）有限公司簡(jiǎn)介3

第3章 前海高信達(dá)移動(dòng)科技（深圳）有限公司會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題3

3.1 前海高信達(dá)移動(dòng)科技（深圳）有限公司會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)現(xiàn)狀3

3.2 會(huì)計(jì)電算化崗位設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題 5

第4章 針對(duì)前海高信達(dá)移動(dòng)科技（深圳）有限公司會(huì)計(jì)崗位現(xiàn)狀提出改進(jìn)意見(jiàn)6

4.1 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的授權(quán)者和執(zhí)行者的人員職權(quán)應(yīng)相分離6

4.2電算化系統(tǒng)在授權(quán)時(shí)應(yīng)該把執(zhí)行和記錄經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的職務(wù)進(jìn)行分離6

4.3電算化系統(tǒng)在授權(quán)時(shí)應(yīng)將執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離7

4.4 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在授權(quán)時(shí)要將保管資料人員和記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)人員的職務(wù)7

總 結(jié)8

致 謝9

文獻(xiàn)