中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量個(gè)質(zhì)量都取得了巨大的發(fā)展，企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，想要在競爭中獲得主動(dòng)權(quán)，中小企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)時(shí)，要充分考慮網(wǎng)絡(luò)新元素，提高內(nèi)部控制管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。論文主要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用，針對企業(yè)內(nèi)部控制管理中采購與付款環(huán)節(jié)的問題，提出了相關(guān)解決措施，同時(shí)闡述企業(yè)內(nèi)部控制可能存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施，為企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；對策

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中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要意義和作用3

中小企業(yè)內(nèi)部控制管理中采購與付款環(huán)節(jié)的問題及解決措施3

1、采購與付款環(huán)節(jié)中存在的問題3

2、采購與付款環(huán)節(jié)存在問題的解決措施4

中小企業(yè)內(nèi)部控制可能存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)5

1、內(nèi)部控制觀念落后。5

2、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。5

3、企業(yè)經(jīng)營管理者能力有限。6

4、內(nèi)部控制環(huán)境較差。6

中小企業(yè)內(nèi)部控制可能存在相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施6

1.增強(qiáng)管理者的素質(zhì)和內(nèi)部控制的意識。6

2.提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。7

4、加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識。7

文獻(xiàn)