建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)財務(wù)管理的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

隨著中小企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，但是中小企業(yè)的生存與發(fā)展并不理想，其固有的規(guī)模小、企業(yè)管理水平不高，抗風(fēng)險能力低，員工素質(zhì)不高等。而說到中小企業(yè)管理，又不可避免要提及到企業(yè)的財務(wù)管理，這是企業(yè)的命脈，也是企業(yè)管理的重中之重，現(xiàn)以建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)的經(jīng)營情況進一步分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的重要之處，還有存在的問題，并運用所學(xué)財務(wù)知識從投融資和現(xiàn)金管理方面著重分析，來研究如何解決建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)財務(wù)管理的問題，并提出個人一些觀點、方法可以對建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生幫助。

[關(guān)鍵詞]：建筑裝飾；中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

目       錄

一、建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展概況3

（一）建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展情況3

（二）建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)財務(wù)管理的重要性3

二、建筑裝飾行業(yè)中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題3

（一）建筑裝飾企業(yè)盲目投資與擴張3

（二）建筑裝飾企業(yè)人員素質(zhì)不足，內(nèi)耗嚴(yán)重4

（三）建筑裝飾企業(yè)財務(wù)管理混亂缺乏科學(xué)性4

1.企業(yè)資金與個人資金不分，暗生偷漏稅4

2.企業(yè)缺乏科學(xué)的現(xiàn)金管理4

3.建筑裝飾企業(yè)的結(jié)算款遲遲追不回5

（四）建筑裝飾企業(yè)想融資發(fā)展卻無處可融5

1.建筑裝飾企業(yè)融資缺條件5

2.建筑裝飾企業(yè)及個人征信臟亂差5

三、建筑裝飾中小企業(yè)財務(wù)管理問題的改善與提升6

（一）提高建筑裝飾人員的專業(yè)技能與素質(zhì)，成為學(xué)習(xí)型企業(yè)6

（二）企業(yè)要強化資金管理水平6

1.注重現(xiàn)金管理，形成集中模式6

2.完善竣工結(jié)算款的回收流程與方法7

（三）擁抱互聯(lián)網(wǎng)，注重企業(yè)誠信體系的發(fā)展，提高融資資質(zhì)7

1.建筑裝飾企業(yè)要主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)7

2.建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營者的個人信用要保持良好7

3.建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營者要懂得銀行融資的條件7

四、結(jié)束語8

文獻