中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)早已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來，我國也更加認(rèn)識到中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。但是受外部因素和內(nèi)部因素的影響，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到很好的發(fā)揮。因此，我們需要研究適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理方法。本文主要從我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，找出中小企業(yè)在財務(wù)管理方面所存在的問題及原因，用科學(xué)理論和實踐的角度分析，并探討中國政府與企業(yè)應(yīng)該采取的相關(guān)對策，從而完善財務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要解決這些問題,就要把握好以下幾點(diǎn):關(guān)注并緊跟國家相關(guān)政策,充分利用政府政策支持;研究并制定科學(xué)合理的財務(wù)戰(zhàn)略,增強(qiáng)融資能力;加強(qiáng)財務(wù)管理,健全內(nèi)部控制。有效的財務(wù)管理必將成為中小企業(yè)成長的核心動力,中小企業(yè)應(yīng)該充分重視財務(wù)管理,發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

目       錄

1前言3

2中小企業(yè)財務(wù)管理概述4

2.1中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)4

2.1.1財務(wù)管理目標(biāo)的概念與特點(diǎn)4

2.1.2財務(wù)管理的整體目標(biāo)4

2.2中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及特征4

2.2.1中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀4

2.2.2中小企業(yè)財務(wù)管理的特征5

3中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題6

3.1財務(wù)管理模式落后6

3.2會計管理方式滯后6

3.3成本管理觀念陳舊7

3.4融資協(xié)調(diào)能力低7

4中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因7

4.1外部因素8

4.1.1法律體系不完整8

4.1.2財稅政策體系不健全8

4.1.3融資體系不發(fā)達(dá)8

4.1.4社會服務(wù)體系有待發(fā)展8

4.2內(nèi)部因素9

4.2.1融資困難，資金周轉(zhuǎn)不足9

4.2.2財務(wù)控制薄弱9

4.2.3缺乏人力資源或財務(wù)人員素質(zhì)低10

4.2.4財務(wù)管理觀念陳舊10

5改善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策10

5.1完善外部環(huán)境10

5.1.1建立完整的法律法規(guī)11

5.1.2完善和支持財稅政策11

5.1.3合理構(gòu)建融資體制11

5.1.4建立和完善社會服務(wù)體系12

5.2加強(qiáng)內(nèi)部管理12

5.2.1強(qiáng)化資金管理，合理利用各類融資渠道12

5.2.2健全內(nèi)部控制制度13

5.2.3重視財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和能力13

5.2.4加強(qiáng)企業(yè)對財務(wù)管理的重視，建立科學(xué)合理的管理觀念14

6結(jié)論14

致謝15

文獻(xiàn)