基于融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理對(duì)策的思考

摘 要

近年來(lái),在李克強(qiáng)總理號(hào)召“大眾創(chuàng)業(yè)、 萬(wàn)眾創(chuàng)新”，國(guó)家大力支持中小微企業(yè)發(fā)展的前提下，我國(guó)融資性擔(dān)保行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。并有效的提高了資金融通效率，緩解了中小微企業(yè)融資難、擔(dān)保難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)中小微企業(yè)健康發(fā)展和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、快速增長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。然而，融資性擔(dān)保行業(yè)也存在著諸多不足。例如，絕大多數(shù)融資性擔(dān)保公司存在著財(cái)務(wù)管理體系不完善、部分內(nèi)控機(jī)制缺失、成本管理不科學(xué)、未充分發(fā)揮各地方監(jiān)管部門的監(jiān)督職能等不足。因此，本文就目前國(guó)內(nèi)融資性擔(dān)保行業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出有針對(duì)性和可操作性的建議，以期能讓整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有所降低，促使擔(dān)保行業(yè)健康的、穩(wěn)定的、高效的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：融資性擔(dān)保公司；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

目       錄

一、融資性擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀2

二、融資性擔(dān)保行業(yè)的意義2

（一）順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)2

（二）促進(jìn)了中小微企業(yè)的發(fā)展2

（三）推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和優(yōu)化3

三、融資性擔(dān)保公司在財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問(wèn)題3

（一）財(cái)務(wù)管理體系不完善3

1、缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制3

2、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不完善3

3、缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)管理意識(shí)3

（二）部分內(nèi)控機(jī)制缺失4

（三）成本管理不科學(xué)4

（四）為充分發(fā)揮各監(jiān)管部門的監(jiān)管職能4

四、提高融資性擔(dān)保公司在財(cái)務(wù)管理工作水平的有效措施5

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理5

（二）健全內(nèi)部監(jiān)督制度5

（三）提高人員素質(zhì)5

（四）建立內(nèi)部控制制度6

（五）加強(qiáng)企業(yè)的成本費(fèi)用管理6

（六）充分發(fā)揮各部門的監(jiān)督職能6

五、結(jié)語(yǔ)7

六、文獻(xiàn)