中小企業財務管理存在的問題及對策

企業財務管理的目標不是賬面利潤的最大化，而是企業價值的最大化，能給企業帶來現金凈流量，同時使企業能夠實現長期穩定的利潤。經濟社會發展中，中小企業作為最具活力的組織要素，發揮著不可替代的功能和作用。中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，中小企業財務管理是中小企業管理的核心，加強中小企業財務管理是提升中小企業管理水平的關鍵。目前，我國中小企業財務管理還存在著財務管理意識薄弱，財務管理制度不健全，財務管理水平不高，會計機構設置不全，會計人員素質不高等問題。應該通過培養企業的財務管理意識，健全企業的財務管理制度，提高財務管理水平，完善會計機構設置，加強財務人員的素質等措施，克服財務管理中存在的問題，提升企業管理水平。

本文首先概述了我國中小企業財務管理的相關概念，然后，從目前我國中小企業財務管理的實際情況出發，最后，針對其中存在的一些弊端和問題，提出應加強中小企業財務管理的措施，為我國中小企業的發展提供寶貴的經驗。而在現代企業制度中，企業財務管理體系是作為企業管理的重要環節，對提高企業的核心競爭力、促進企業的持續發展具有不可比擬的現實意義。

關鍵詞：激勵機制；約束機制；原因及解決

目錄

第1章 引言1

第2章 企業財務激勵機制與約束機制1

2.1企業財務激勵機制1

2.2企業財務約束機制2

第3章 財務激勵機制與約束機制形成的因素及建立的重要性2

3.1企業財務激勵機與約束機制建立因素2

3.2建立企業財務激勵機制與約束機制重要性2

第4章 已有解決的方法的研究以及啟發3

4.1現階段企業財務激勵和約束機制采用的方法3

4.2現階段采用方法的優點及缺點5

4.3現階段采用方法的啟發6

第5章 對于激勵和約束機制的相關方法建議7

5.1完善企業財務激勵機制與約束機制的建議7

5.2如何加強財務激勵和約束機制9

第六章 結束語9

致謝11

文獻