中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

日漸興起的中小企業(yè)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中目前較為重要的推動力。然而，中小型企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中隱藏的問題也開始展現(xiàn)出來，這其中最具有代表性的就是戰(zhàn)略目標(biāo)較為缺乏，也沒有財務(wù)戰(zhàn)略性的規(guī)劃，融資渠道較少，沒有較為完善的財務(wù)管理制度，風(fēng)險意識較為薄弱，加強(qiáng)中小企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)確定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，多方位加寬融資渠道，創(chuàng)辦較為完善的財務(wù)管理制度，提高風(fēng)險的意識，相關(guān)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)需要提升，從而提高整體的中小企業(yè)競爭能力。本文在論文中指出了中小企業(yè)存在的問題，如管理者觀念落后，融資苦難等，并針對問題提出了相應(yīng)的對策及建議。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；財務(wù)管理；對策

目  錄

一、中小企業(yè)及其財務(wù)管理的現(xiàn)狀5

（一）中小企業(yè)經(jīng)營的特點5

（二）財務(wù)管理的特點5

二、中小企業(yè)和財務(wù)管理當(dāng)中存在的問題5

（一）財務(wù)管理觀念有待提高6

（二）財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠完善，財務(wù)人員的素質(zhì)水平較低6

（三）財務(wù)控制能力不強(qiáng)，風(fēng)險意識淡薄6

1.財務(wù)控制能力薄弱6

2.貨品控制能力薄弱6

3.財務(wù)控制能力較差7

（四）外部融資困難，投資缺乏科學(xué)性7

（五）企業(yè)信息化程度整體偏低7

三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策8

（一）轉(zhuǎn)變陳舊管理觀念，合理制定財務(wù)目標(biāo)8

（二）增強(qiáng)企業(yè)融資能力，拓寬融資渠道8

（三）抓住投資機(jī)會,提高投資決策水平9

（四）增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)控制能力，提高風(fēng)險意識9

（五）科學(xué)進(jìn)行投資決策，規(guī)避投資風(fēng)險10

（六）全方位加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理能力10

四、結(jié)論11

五、文獻(xiàn)