中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

目前，我國中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中不可缺少的重要組成成分，針對于中小型企業(yè)，國家也出臺了不少的優(yōu)惠政策，但是實際上企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程中，除了國家給與政策上面的優(yōu)惠支持以外，也應該在財務管理方面建立嚴格的財務管理體系。就從目前而言，存在著不少的企業(yè)只為圖眼前利益，且大多是老板說了算，從而忽視財務管理的重要作用，單純的追求市場的占有率，使得財務風險加大，導致企業(yè)發(fā)展困難，陷入困境，這其中一大部分都是對財務的認知不夠，管理者的管理思想落后，沒有健全的會計制度，財會人員素質(zhì)不高，資金管理混亂，融資難等現(xiàn)象，從而影響到一個公司的正常發(fā)展。

實質(zhì)上一個優(yōu)秀成熟的企業(yè)，都有非常好的財務支撐體系在高效運轉(zhuǎn)，以保證企業(yè)的做大做強。就針對目前我國中小企業(yè)普遍遇到的問題進行展開闡述分析，給出具體的解決方案。

關鍵字：財務管理；財務風險；財務人員素質(zhì)；資金管理混亂

目       錄

1. 中小型企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀6

2. 中小型企業(yè)財務管理存在的問題6

2.1. 管理者缺乏財務管理意識6

2.2. 沒有健全的企業(yè)財務管理體制系統(tǒng)7

2.3. 歷史遺留財務問題無法解決7

2.4. 財務管理人才缺乏及從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低下8

2.5. 資金管理混亂8

2.6. 籌資困難9

3. 加強企業(yè)財務管理的策略9

3.1. 提升管理者財務管理意識9

3.2. 建立企業(yè)財務管理制度10

3.3. 避免存在歷史遺留問題10

3.4. 儲備財務管理人才及提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)11

3.5. 重視資金管理11

3.6. 拓寬企業(yè)融資渠道12

4. 總結(jié)12

文獻