中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

[摘要] ：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，大批中小企業(yè)漸漸成為市場中亮眼的競爭者。中小企業(yè)具有蓬勃的生命力，發(fā)展前景廣闊且對市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到推動作用，同時(shí)起到了完善市場中企業(yè)的層次結(jié)構(gòu)、增加就業(yè)等作用。但中小企業(yè)同時(shí)也存在著不可忽視的先天缺陷，即由于自身資金和資源限制而導(dǎo)致的局限性，管理水平的低下，對風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的不足，都在一定程度上限制了其發(fā)展。在這其中，財(cái)務(wù)管理問題顯得尤為突出和重要。中小企業(yè)進(jìn)行客觀判斷，認(rèn)識并解決財(cái)務(wù)管理問題有利于為中小企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建穩(wěn)定的環(huán)境，提高其經(jīng)濟(jì)效益，并在客觀上對推動市場經(jīng)濟(jì)整體健康發(fā)展具有一定的推動作用。中小企業(yè)的發(fā)展面臨很大的競爭壓力，想要在眾多的企業(yè)脫穎而出，需要一個有利的大環(huán)境。更重要的是，企業(yè)必須要積極進(jìn)行企業(yè)管理的創(chuàng)新，及時(shí)解決在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題，企業(yè)才能穩(wěn)健、快步向前走。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題與對策

目       錄

摘要………………………………………………………………………………1

一、我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………………3

（一）發(fā)展規(guī)模及管理體系……………………………………………………3

（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度…………………………………………………3

（三）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員…………………………………………………3

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題…………………………………………4

（一）管理意識淡薄手段缺乏…………………………………………………4

（二）資金短缺，融資能力差…………………………………………………4

（三）內(nèi)部控制制度不完善，預(yù)算機(jī)制有待完善……………………………4

（四）企業(yè)自身素質(zhì)不高，政府相關(guān)政策不夠健全…………………………4

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格所導(dǎo)致的犯罪案例……………………………5

四、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施及對策………………………………5

（一）樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念………………………………………………5

（二）融資渠道多元化，發(fā)展信用融資………………………………………6

（三）完善企業(yè)的財(cái)務(wù)控制制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)………………6

（四）加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)技能要求……………………………6

（五）推動中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級……………………………………7

五、總結(jié)…………………………………………………………………………7

六、文獻(xiàn)