中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展的好壞直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。相較于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)在發(fā)展的過程中有著一定局限性，如資金不足、規(guī)模不大、信譽(yù)度不高等等，再加上許多中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代管理觀念和方法，導(dǎo)致其財務(wù)管理存在一定問題。本文首先介紹了中小企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)概念及特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，從管理意識、財務(wù)控制、內(nèi)部監(jiān)督和人員素質(zhì)等四個方面，著重分析了中小企業(yè)財務(wù)管理的問題，并探討了問題的具體成因，包括企業(yè)內(nèi)部原因、國家政策原因等，最后針對性提出了優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)管理的對策，旨在為相關(guān)研究與實(shí)踐提供參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

目       錄

前言3

1中小企業(yè)財務(wù)管理概述3

1.1財務(wù)管理的概念及意義3

1.2中小企業(yè)4

1.3中小企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)4

1.3.1涉及面廣5

1.3.2綜合性強(qiáng)5

1.3.3靈敏度高5

2中小企業(yè)財務(wù)管理的問題5

2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏財務(wù)管理意識5

2.2財務(wù)控制薄弱6

2.2.1資金周轉(zhuǎn)率低6

2.2.2資金利用率低6

2.3缺乏內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制7

2.4財會人員專業(yè)素質(zhì)有待提升7

3中小企業(yè)財務(wù)管理問題成因分析8

3.1管理層對財務(wù)管理不夠重視8

3.2中小企業(yè)自身規(guī)模較小8

3.3國家相關(guān)政策不夠完善8

4中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策9

4.1樹立財務(wù)管理意識，提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)9

4.2加強(qiáng)財務(wù)控制9

4.2.1優(yōu)化資金使用9

4.2.2財產(chǎn)的合理控制10

4.2.3合理的投資10

4.3完善內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機(jī)制10

4.4完善我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策11

5結(jié)論11

文獻(xiàn)