中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內容摘要

在市場經濟快速發展的新時期，中小企業對社會經濟的發展發揮了重要作用，企業內部控制管理能力薄弱會使中小企業面臨越來越嚴重的經營困難。

中小企業實施高效的內部控制能夠保證企業各項經營活動的合法性，保證資產的安全，提升企業會計信息、經營業務質量，有利于提升經營水平等。

現階段中小企業加強內部控制存在組織結構和權責分配不合理、內部控制環境較差、缺乏風險管理體系、內審監督體系薄弱、內部信息交流存在障礙等問題。針對以上問題，為了完善內部控制，中小企業應采取以下對策：（1）完善組織結構，明確規范控制活動，增強內部控制意識；（2）完善內部控制環境，改進企業文化，建立合理有效的內部控制體系；（3）提升風險防范意識、建立風險管理長效機制；（4）強化內部監督制度，革新監管手段；（5）拓展信息溝通渠道，提升企業信息溝通有效性等。

中小企業只有不斷加強內控管理，完善內控體系，才能在激烈的市場競爭中不斷發展。

目錄

內容摘要1

1.緒論4

1.1研究的背景及意義4

1.1.1研究的背景4

1.1.2研究的意義4

1.2關于內部控制研究的文獻綜述5

1.2.1中小企業內部控制作用研究方面5

1.2.2有關中小企業內部控制優化的研究5

2．內部控制存在的問題7

2.1 組織結構和權責分配不合理7

2.2 內部控制環境差7

2.2.1 企業管理層科學管理意識淡薄7

2.2.2忽視企業文化建設8

2.2.3 人力資源不完善8

2.3缺乏風險評估和風險管理體系8

2.4 內審監督體系薄弱9

2.5 內部信息交流存在障礙9

3結論與完善內部控制的對策建議11

3.1 結論11

3.2對策和建議11

3.2.1 完善組織結構，明確規范控制活動11

3.2.2 完善內部控制環境12

3.2.3 提升風險防范意識、建立風險管理長效機制；13

3.2.4 強化內部監督制度，革新監管手段；13

3.2.5拓展信息溝通渠道，提升企業信息溝通有效性13

文獻