中小企業財務管理存在的問題及對策

西南財經大學龍泉教學點

會計學專業畢業論文

內 容 摘 要

摘要：中國改革開放30年以來，時代進步，經濟發展，加入WTO后，作為國民經濟的重要組成部分的中小企業遇到了前所未有的發展機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰。對于中小企業怎樣在這個競爭日趨激烈的社會中立足、發展關系到很多企業管理和社會管理方面的問題，而財務管理又是整個企業管理體系的核心，所以如何加強財務管理制度建設是一個重要的問題。企業的財務管理，對企業的發展和穩定起著舉足輕重的促進作用，但由于中小企業產出規模小，資本和技術構成較低，受傳統體制和宏觀經濟體制的影響，使其在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。針對目前這些中小企業財務管理存在的問題，我分析了其問題的原因并提出了解決中小企業財務管理中存在問題的對策，使企業改善財務管理狀況，提高企業的競爭實力。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理；問題；原因；對策

目  錄

1.中小企業財務管理的現狀 ............................................4

2.中小企業財務管理中存在的問題 ......................................4

2.1融資困難，資金嚴重不足 ........................................5

2.2投資能力較弱，且缺乏科學性 ....................................5

2.2.1中小企業投資所需資金短缺................................5

2.2.2追求短期目標............................................5

2.2.3投資盲目性，投資方向難以把握.............................5

2.3財務控制薄弱 .................................................6

2.3.1資金管理不嚴，造成資金的閑置或不足......................6

2.3.2應收賬款控制不嚴，造成資金回籠困難.......................6

2.3.3存貨控制不嚴，造成資金停滯...............................6

2.4管理模式僵化，管理觀念陳舊 ...................................6

2.5 難于規避財務負債的陷阱.......................................7 

2.6 財務危機的陷阱突現 ..........................................8

3.解決中小企業財務管理中存在問題的對策 ..............................9

3.1投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險 ........................................................9

3.1.1應以對內投資方式為主....................................9

3.1.2分散資金投向，降低投資風險...............................9

3.1.3規范項目投資程序........................................9

3.2企業要苦練內功，強化資金管理，加強財務控制 ....................10

3.2.1提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門...................................... ..10

3.2.2努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果........10

3.2.3加強財產控制...........................................10

3.2.4加強對存貨和應收賬款的管理.............................11

3.2.5 保持財務資料完整..... .................................11

3.3 優化財務結構，平衡高成長和穩健發展...........................11 

3.3.1是優化資本結構.........................................11

3.3.2是優化負債結構.........................................12

3.3.3是優化資產結構.........................................12

3.3.4是優化投資結構.........................................13

3.4加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質.....................13

4.結論..............................................................14

文獻