企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施的討論

內(nèi) 容 摘 要

從某一層面上而言，財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中所收集到的各種資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，并結(jié)合企業(yè)階段性發(fā)展?fàn)顩r，將數(shù)據(jù)編織成報(bào)表，使得這些數(shù)據(jù)與資料可以成為企業(yè)經(jīng)營者決策的直接參考依據(jù)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將直接影響企業(yè)經(jīng)營狀況。對(duì)此，在今后發(fā)展的過程中，企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)了解，并提出具體的控制措施，從而有效提高財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的表現(xiàn)形式、成因進(jìn)行

問題分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的表現(xiàn)形式包括融資、經(jīng)營以及分配幾個(gè)環(huán)節(jié)，之所以存在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)榭陀^環(huán)境的復(fù)雜性和易變性以及企業(yè)自身存在的主觀原因。因此本文站在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式、建立并完善嚴(yán)格的責(zé)任問責(zé)機(jī)制體制等對(duì)策。

 [關(guān)鍵詞]：企業(yè)； 財(cái)務(wù)管理；  風(fēng)險(xiǎn)與控制

目       錄

1.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)概述1

1.1財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的含義1

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的概述1

1.2.1企業(yè)融資中存在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)1

1.2.2企業(yè)經(jīng)營中存在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)2

1.2.3企業(yè)分配中存在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)2

2企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成因2

2.1客觀環(huán)境的復(fù)雜性和易變性2

2.2企業(yè)自身存在的主觀原因3

2.2.1企業(yè)管理人員缺乏財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)3

2.2.2現(xiàn)代企業(yè)制度尚不健全3

2.2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不多、理念過于滯后、缺乏創(chuàng)新精神3

3企業(yè)防范、控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策4

3.1注重防范機(jī)制4

3.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式4

3.3注重企業(yè)資本管理5

3.4建立并完善嚴(yán)格的責(zé)任問責(zé)機(jī)制體制5

3.5采用第三方監(jiān)督的方式隨時(shí)隨地的把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作5

4結(jié)束語6

文獻(xiàn)