中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi)容摘要

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況。其中大多數(shù)中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念和財務管理制度都處于被動和受輕視的地位，對分析企業(yè)財務管理制度不健全和財務管理人才缺乏以及財務人員業(yè)務水平較低，管理模式僵化、預算管理的思想觀念有偏差等諸多問題研判分析做出相應對策，如建立和健全企業(yè)財務管理制度、加強財會隊伍建設(shè)，提高財務管理人員素質(zhì)、設(shè)置專門的財務機構(gòu)，加強財務管理、實行全面預算管理等。本文對中小企業(yè)財務管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀，提出了相應的對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；問題；對策；

目       錄

一、我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀-----------------------------------------1

（一）大多數(shù)中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念---------------------------1

（二）大多數(shù)中小企業(yè)的財務管理缺乏制度-------------------------------1

（三）財務管理在企業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位--------------------2

二、中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題---------------------------------2

(一)企業(yè)財務管理制度不健全------------------------------------------2

(二)財務管理人才缺乏，財務人員業(yè)務水平較低，管理模式僵化--------------4

(三)財務管理在企業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位----------------------4

(四)不重視現(xiàn)金流量管理----------------------------------------------4

(五)預算管理的思想觀念有偏差----------------------------------------5

三、加強中小企業(yè)財務管理的對策建議-----------------------------------5

（一）建立和健全企業(yè)財務管理制度------------------------------------5

（二）加強財會隊伍建設(shè)，提高財務管理人員素質(zhì)--------------------------6

（三）設(shè)置專門的財務機構(gòu)，加強財務管理-------------------------------7

（四）重視現(xiàn)金流量管理----------------------------------------------7

（五）實行全面預算管理-----------------------------------------------7

四、結(jié)語-------------------------------------------------------------8

文獻