決策在領導運用財務中的作用

內 容 摘 要

在我的認知中，決策指的就是決定的辦法以及策略。是人們為各種事件做出結論性回復，也就是做決定的過程。這是一個復雜的思維傳輸過程，是信息搜集、整合、加工后做出選擇、判斷、最終得出結論的一個過程。古語《韓非子·孤憤》中有記載：“智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。”[1]

決策普遍存在于政治、經濟、技術和日常生活中，是管理中經常發生的一種思想行為。決策是決定的意思，依據實施的可能性，以一定信息和經驗為基礎，借助某些工具、方法以及技巧為了實現既定的目標,對影響目標實現的各種各樣的因素進行分析、整合和判斷后, 對接下來的行動做出預判。從心理學角度來講，決策是人們意念行動和思想過程相結合的結果。二者缺少任何一個，都是做不出決策的。因此決策不僅是一個心理活動的過更是人們的行動方案。并且決策廣泛地存在于社會生活之中，大到國家政黨，小至企業家庭， 都要為實現某個想法而做出各種決策。而領導決策,是指在被領導者的參與的活動中，領導者采用科學的決策方法，針對組織群體未來行動的方向、途徑、對策等實際問題, 從眾多備選方案中得到最佳選擇和決定, 以便實現領導目標過程。

[關鍵詞]：決策；領導；科學方法；作用；

目       錄

一、領導與決策的關系·······························4

（一）領導決策是領導者責任的體現·························5（二）領導決策是引發集體行為的導火線················6

二、領導決策的重要意義······················7

（一）領導決策決定群眾應干什么和怎么干············7

（二）民心民意決定領導決策的性質和成敗··········8

三、決策的分類································10

（一）領導決策······················10

（二）從決策的內容看,決策大致有五類·····················11

四、科學決策的重要性·····························12

（一）什么是決策·····················12

（二）科學決策的實踐意義······························14

文獻