淺談中小企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與對策

內(nèi) 容 摘 要

自加入WTO以來，中國進入了市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時代。開放型經(jīng)濟的全面發(fā)展，促進了國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長，即使在金融危機后全球經(jīng)濟緩慢復蘇的過程中，中國經(jīng)濟仍然能保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢，并取代日本躋身為世界第二大經(jīng)濟體，創(chuàng)造了舉世矚目的成就。在這成就的背后，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的過程中扮演了重要的角色，對中國的經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定作出了重要貢獻。企業(yè)作為一種追求盈利的組織，經(jīng)濟效益直接決定企業(yè)的生存發(fā)展，都希望通過經(jīng)營獲取最佳的經(jīng)濟效益，而成本高低是決定經(jīng)濟效益高低的關(guān)鍵因素，故成本管理已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。

但隨著中小企業(yè)的外部環(huán)境越來越嚴峻，再加上中小企業(yè)自身內(nèi)部存在的缺陷，中小企業(yè)的經(jīng)營成本不斷高漲，經(jīng)營效益下降，逐漸失去市場競爭力，甚至威脅到企業(yè)的生存發(fā)展。加強中小企業(yè)的成本管理已日益引起人們關(guān)注。

本文在學習借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，對中小企業(yè)的成本管理問題提出了自己的看法。先是闡述了研究中小企業(yè)成本管理的目的和意義，然后概述了中小企業(yè)成本管理的相關(guān)概念，并針對我國中小企業(yè)成本管理現(xiàn)狀中的管理觀念落后、制度不完善等問題進行了相關(guān)的探討，最后針對這些問題提出相應(yīng)的對策及建議。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；成本管理；對策

目       錄

一、研究的目的及意義.................................................3

二、中小企業(yè)成本管理概述.............................................5

（一）中小企業(yè)成本管理的內(nèi)涵.....................................5

（二）中小企業(yè)成本管理的特點.....................................5

三、中小企業(yè)成本管理現(xiàn)狀.............................................7

（一）領(lǐng)導人員管理意識不強.......................................7

（二）中小企業(yè)財務(wù)人員整體素質(zhì)不佳...............................7

（三）成本監(jiān)督機制不完善.........................................7

（四）成本費用控制不力...........................................8

（五）技術(shù)創(chuàng)新投入不足，忽視成本戰(zhàn)略管理..........................8

四、加強中小企業(yè)成本管理的對策......................................10

（一）樹立成本管理理念..........................................10

（二）增強員工能力素質(zhì)..........................................10

（三）完善成本監(jiān)督機構(gòu)..........................................11

（四）改進成本核算辦法..........................................11

（五）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，重視成本戰(zhàn)略管理.........................11

五、結(jié)束語..........................................................13

文獻