中小型企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內容摘要

中小型企業在國民經濟發展中占重要地位，科學合理的內部控制是提高中小型企管理水平及風險防范能力、實現經營活動正規化的重要措施。隨著經濟的發展，許多中小型企業壽命并不長，其原因很多：內部管理制度不夠健全、關鍵點控制不嚴謹、財務管控薄弱、管理模式僵化、理念陳舊等，故中小型企業內部控制是否科學合理是企業發展的關鍵。因此，正確認識并有效解決中小型企業內部控制中存在的問題至關重要。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；對策

目       錄

摘要...............................................................1

目錄...............................................................2

1 前言.............................................................3

2 中小企業內部控制中存在的問題.....................................3

2.1 中小企業內部控制中存在的具體問題...........................3

   2.1.1 大多數中小企業沒有存在內部控制的意識..................3 

   2.1.2 中小企業內部控制制度不完備............................3

   2.1.3 中小企業內部控制職能的弱化............................4 

   2.1.4 中小企業內部監督失控 .................................4

   2.1.5 內部控制還沒有辦法融入企業管理者的管理理念當中........4

2.2 日常管理不嚴財務控制薄弱...................................4

2.2.1 企業的預算控制弱.....................................4

2.2.2 重大事項的決策和執行沒有很好地制約...................5

2.3 管理模式僵化，管理理念陳舊.................................6

3 建立和完善中小企業內部控制的對策.....................................6

3.1建立和完善中小企業內部控制的對策探析.......................6

3.2建立健全內部控制制度，完善內部控制體系.....................7

3.2.1加強關鍵點的控制.....................................7

3.2.2建立完善的內部控制制度...............................8

3.2.3建立中小企業整體監督體系.............................8

3.2.4加強中小企業財會工作人員業務素養.....................9

3.3企業要強化資金管理，加強財務控制...........................9

4  結束語.........................................................10

文獻