中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包存在的問題及對(duì)策研究—以金海灣貿(mào)易有限公司為例

—以金海灣貿(mào)易有限公司為例

摘  要

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，金融市場(chǎng)以及各行業(yè)的整合、發(fā)展，越來越多的企業(yè)希望更快地拓展新的市場(chǎng)，優(yōu)化管理流程，降低成本，穩(wěn)定市場(chǎng)份額。他們經(jīng)常選擇做好核心業(yè)務(wù)，而把一些非核心業(yè)務(wù)外包出去以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文就金海灣貿(mào)易有限公司的財(cái)務(wù)外包發(fā)展為案例，在全面分析財(cái)務(wù)外包的目的、意義和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)并解析金海灣貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)外包出現(xiàn)的問題及原因。進(jìn)而根據(jù)所存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，幫助金海灣貿(mào)易有限公司更好的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)外包，中小企業(yè)，問題，對(duì)策

目       錄

1.引言3

1.1 研究背景3

1.2 研究意義3

1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀4

2.企業(yè)財(cái)務(wù)外包的基礎(chǔ)理論4

2.1 財(cái)務(wù)外包的含義4

2.2 財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容5

2.3 財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)6

3.金海灣貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)外包存在的問題7

3.1 金海灣貿(mào)易有限公司簡(jiǎn)介7

3.2 財(cái)務(wù)外包觀念保守7

3.3 合作前缺乏對(duì)外包服務(wù)商的有效認(rèn)識(shí)8

3.4 過分注重成本而忽視服務(wù)質(zhì)量8

3.5 缺乏靈活性9

4.完善金海灣貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)外包的對(duì)策9

4.1 樹立正確外包觀9

4.2 科學(xué)謹(jǐn)慎地選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)商10

4.3 發(fā)揮合作過程中的積極主動(dòng)性10

4.4 建立并完善財(cái)務(wù)外包相應(yīng)的法律制度11

5.結(jié)論11

文獻(xiàn)