我國中小美容企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

內(nèi) 容 摘 要

為了使中小美容企業(yè)能更順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，并不斷壯大。本文研究了中小美

容企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平現(xiàn)狀·資金是否充足·籌資的方式·財(cái)務(wù)管

理模式并提出一系列改進(jìn)措施。通過查閱資料·文獻(xiàn)收集·書刊雜志境行分析研究的方式發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員大多素質(zhì)不高，企業(yè)籌資不易·原始資金少·財(cái)務(wù)管理模式陳舊。因此企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高可以通過培訓(xùn)新老員工加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)資金不足可以通過發(fā)行債卷和發(fā)行股票的方式來解決。財(cái)務(wù)管理模式陳舊可以通過學(xué)習(xí)新技術(shù)并找一些專業(yè)人才來解決。因此，中小美容企業(yè)應(yīng)不段學(xué)習(xí)新技術(shù)·找人才·合理籌資，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]:財(cái)務(wù)管理模式；融資渠道；人員素質(zhì)：中小美容企業(yè)

   

目       錄

1.引言

中小美容企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1規(guī)模小融資困難

2·2管理業(yè)模式陳舊

2.3財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低

2.4原始資金不足

中小美容企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策

3.1提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

3.1.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員法制觀念意識

3.1.2提升財(cái)務(wù)人員理論知識水平

3.1.3提升財(cái)務(wù)人員思想道德品質(zhì)

3.2完善企業(yè)籌資渠道

3.2.1金融機(jī)構(gòu)借款

3.2.3社會融資渠道

3.2.3企業(yè)內(nèi)部集資

3.2.4非金融機(jī)構(gòu)借款

3.3樹立風(fēng)險(xiǎn)控制意識

3.4創(chuàng)新企業(yè)管理模式

3，5營造吸引人才的發(fā)展環(huán)境

3.5.1樹立以人為本觀念

3.5.2加強(qiáng)企業(yè)人才培訓(xùn)

3.5.3構(gòu)建企業(yè)文化氛圍 

4.結(jié)論

文獻(xiàn)