淺談我國中小企業成本管理現狀與對策

內 容 摘 要

成本管理作為企業管理的一個重要組成部分，在競爭激烈的市場經濟條件下，已成為企業發展中一個突出而迫切的問題。我國相當一部分中小型企業成本管理工作嚴重滯后，存在很大的局限性，不能適應市場競爭的要求。為了在空前激烈的市場競爭中獲取競爭優勢，提高市場競爭能力，中小型企業必須從企業生產經營的全局和長遠發展出發，更加關注成本管理，采取各種措施降低成本，制定適合本企業實際、更加科學合理的成本管理戰略。

本文在學習借鑒前人研究的基礎上，對中小企業的成本管理問題提出了自己的看法。先是闡述了研究中小企業成本管理的目的和意義，然后概述了中小企業成本管理的相關概念，并針對我國中小企業成本管理現狀中的管理觀念落后、制度不完善等問題進行了相關的探討，最后針對這些問題提出相應的對策及建議。

[關鍵詞]：中小企業；成本管理；問題；對策

目       錄

1.本文研究的目的及意義............................................ 3

2.中小企業成本管理概述............................................ 4

2.1中小企業的概念................................................ .4

2.2中小企業成本管理的內涵念...................................... .4

2.3中小企業成本管理的特點........................................ .4

3.我國中小企業成本管理現狀及問題.................................. .6

3.1我國中小企業成本管理的現狀.................................... .6

3.2我國中小企業成本管理存在的問題................................ .6

3.2.1領導人員管理意識不強........................................ .6

3.2.2中小企業財務人員整體素質不佳................................ .7

3.2.3成本監督機制不完善.......................................... .7

3.2.4成本費用控制不力............................................ .8

3.2.5技術創新投入不足，忽視成本戰略管理.......................... .8

4.加強中小企業成本管理的對策...................................... 9

4.1樹立成本管理理念.............................................. 9

4.2增強員工能力素質.............................................. 9

4.3完善成本監督機構.............................................. 10

4.4改進成本核算辦法...............................................10

4.5加大技術創新力度，重視成本戰略管理............................ 11

5.結束語........................................................ .11

致謝..............................................................12

文獻