關于國有企業內部控制建設的探討

內 容 摘 要

國有企業是我國國民經濟的重要支柱和骨干，控制著國民經濟的命脈，在整個國民經濟中占據主導地位。不僅能幫助企業進行科學合理的理財，同事也有利于企業做出正確的經營決策。在激烈的市場競爭中，要想順利的開展生產經營活動，提高國有經濟的經濟效益，就必須把財務管理作為國有企業管理的一個重要組成部分。

關鍵詞：國有企業；內部控制；建設；對策

目  錄

前  言1

1、內部控制的概念界定2

2、國有企業內部控制的意義2

2.1合規：內部控制可以合理保證企業經營管理合法合規2

2.2資產安全：內部控制可以合理保證企業資產安全2

2.3財務報告：內部控制可以提高企業財務報告質量3

2.4經營：內部控制促進國有企業提高經營效率和效果3

2.5戰略：內部控制可以促進企業實現發展戰略3

3、國有企業內部控制主要存在的問題3

3.1內部監督機制不完善4

3.2忽視企業文化在內部控制中的作用4

3.3內部控制部門建設不足4

3.4企業風險意識不強4

4、針對國有企業內控問題的對策5

4.1積極建立內部控制部門，完善企業內部監督體制5

4.2將企業文化與內部控制建設有機融合5

4.3提高內部控制人員素質5

結  論7

文獻