現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)今社會，微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式多樣，微觀經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展成了理論界與實踐者都頗為關(guān)注的問題。企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)就如城市化建設(shè)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施一般，當(dāng)企業(yè)不停的壯大與發(fā)展時，“基礎(chǔ)設(shè)施”的健全與完善尤為重要，“基礎(chǔ)設(shè)施”的健全與完善為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。在本文中，筆者以一位在中小企業(yè)服務(wù)過的財務(wù)工作者身份，分析了現(xiàn)代企業(yè)治理機制下內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀，提出了加強內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性及措施。

【關(guān)鍵詞】：現(xiàn)代企業(yè)治理機制；內(nèi)部控制制度；措施

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內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞....................................................1

1、現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀...........................3

1.1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要合理的治理機制與之相適....................3

1.2、企業(yè)需要科學(xué)完善的組織架構(gòu)....................................4

1.3、內(nèi)部控制控制的重要性意識淡薄..................................4

1.4、制度的事前設(shè)計、事中執(zhí)行、事后監(jiān)控是一個連續(xù)的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)......5

2、加強企業(yè)內(nèi)控制度的措施...........................................5

2.1、加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識..............................5

2.2、內(nèi)部控制制度的事前設(shè)計........................................6

2.2.1、企業(yè)組織架構(gòu)的合理設(shè)置....................................6

2.2.2、企業(yè)內(nèi)控制度的設(shè)計........................................7

2.3、內(nèi)部控制制度的事中執(zhí)行.........................................9

2.3.1、“有法可依”是執(zhí)行的前提...................................9

2.3.2、“執(zhí)法必嚴(yán)”是執(zhí)行的關(guān)鍵...................................9

2.3.3、“違法必究”是執(zhí)行力度的保證...............................9

2.4、內(nèi)部控制制度的事后監(jiān)控........................................10

2.4.1、事后監(jiān)控是一種對管理風(fēng)險進(jìn)行評估的方法....................10

2.4.2、事后監(jiān)控是一個自我不斷修復(fù)完善的動態(tài)過程..................10

3、展望與未來.......................................................10

   文獻(xiàn)