中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

摘要

改革開放以后，我國中小企業得到了迅速的發展，而且在國民經濟中占據了重要地位。據目前統計，中小企業占據我國企業總量的 99%，已成為我國經濟增長、吸收勞動力就業與維護社會穩定的關鍵力量。

但是，中小企業的內部控制存在著很多問題，而內部控制是現代企業管理的重要手段，對于企業防范風險、減少不必要的損失及提高資本獲利能力具有非常積極的作用。所以，在當今競爭日益激烈的經濟環境下，中小企業必須建立并不斷完善其內部控制制度。 本文以我國中小企業內部控制機制為研究對象，采用數據分析和理論探討相結合的研究方法，闡述了我國中小企業內部控制的現狀，并分析了其存在的問題，這些問題主要體現在中小企業的內部環境基礎薄弱、內部控制監督不力及缺乏風險管理體系等。繼而以我國中小企業內部控制規范為依據，從企業治理結構、內部審計職能與風險管理系統等方面為中小企業內部控制的改善提供了一些對策建議，認為中小企業應規范其法人治理結構、充分發揮內部審計的作用、建立財務風險預警機制并加強企業文化建設。 

關鍵詞：中小企業 內部控制 存在問題 對策建議

目錄

摘要1

1緒論4

1.1選題背景與目的.4

1.2研究思路與方法4

2中小企業的界定及內部控制理論5

2. 1國內外中小企業的界定5

2. 2內部控制理論5

3中小企業內部控制的現狀及問題5

3. 1中小企業內部控制的現狀5

3.2中小企業內部控制存在的問題6

3.2.1內部環境基礎薄弱6

3.2.2內部控制監督不力6

3.2.3缺乏風險管理體系7

4中小企業內部控制存在問題的原因7

4.1治理結構不規范7

4.2內部審計職能弱化8

4.3輕視風險管理8

4.4中小企業文化落后8

5完善我國中小企業內部控制的對策建議9

5.1規范法人治理結構9

5.1.1改變中小企業產權結構的單一性9

5. 1. 2建立所有者與經營者的相互制衡機制9

5.2充分發揮中小企業內部審計的作用10

5.3建立中小企業財務風險預警機制11

5.4加強中小企業文化建設11

結論12

文獻