加強中小企業(yè)財務管理的對策

內(nèi) 容 摘 要

   由于國家政策及企業(yè)自身方面的問題，中小企業(yè)在財務管理上主要存在籌資渠道窄、資金嚴重不足、經(jīng)營者財務管理意識淡薄、企業(yè)財務核算制度不健全等問題。為了更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作用，筆者建議采取國家出臺相關政策、拓展融資渠道、嚴格財務管理、加強外部監(jiān)管力度、引進職業(yè)經(jīng)理隊伍等措施，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

    

目    錄

摘要 ………………………………………………………………1

一、中小企業(yè)界定的標準 ………………………………………3

二、中小企業(yè)管理現(xiàn)狀 …………………………………………4

三、中小企業(yè)財務管理存在的問題分析 ………………………4

（一）缺乏國家政策支持 ………………………………………5

（二）資金嚴重不足 ……………………………………………5

（三）財務管理意識淡薄 ………………………………………5

（四）企業(yè)財務制度不健全 ……………………………………6

（五）企業(yè)資產(chǎn)管理混亂 ………………………………………6

（六）投資能力差 ………………………………………………7

（七）管理模式僵化 ……………………………………………7

四、解決中小企業(yè)財務管理的具體對策 ………………………8

（一）加強政府相關政策的出臺 ………………………………8

（二）增強融資能力 ……………………………………………8

（三）嚴格財務控制 ……………………………………………9

（四）加強外部監(jiān)管力度 ………………………………………10

（五）引進職業(yè)經(jīng)理隊伍 ………………………………………11

（六）加強財會人員隊伍建設注重知識和人才的積累 ………11

五、文獻