中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

財務管理對中小型企業而言是一個重要組成部分，對企業的管理起著舉足輕重的促進作用，企業的良性運作離不開好的財務管理。就目前而言很多中小型企業忽略了財務管理這一重要環節，在這個瞬息萬變的社會中，企業管理模式中 ，很大部分企業在管理方面思想陳舊、落后，不能與時俱進，僅限于經營管理運作，而財務管理在實際中卻沒有起到該起的重要作用，忽略了財務管理在企業中的重要地位。一個良好的企業應該重視財務在經營中提供的重要決策。但財務管理在經濟發展中也受到了一定的阻力，現就中小企業財務管理模式落后，以及籌融資難，缺乏科學管理理念、財政支持力度薄弱等問題進行分析，并對中小企業財務管理存在的問題提出了相應的建議。

[關鍵詞]：中小企業    財務管理     現狀      問題及對策

目       錄

緒論..............................................................4

1、中小企業財務管理的現狀及特點分析...............................4

   1.1 中小企業財務管理的現狀....................................4

   1.2 中小企業財務管理的特點....................................4

1.2.1財務管理理念經濟化..................................4

  1.2.2財務管理目標多元化..................................4

1.2.3 財務關系簡單化......................................5

1.2.4 財務權責集中化......................................5

1.2.6 財務管理制度非正式化................................5

2、中小企業財務管理中存在的問題...................................5

   2.1 融資困難、資金十分緊張....................................5

   2.1.1 銀行金融機構無法滿足中小企業融資需要................6

   2.1.2 自身融資能力不強、政府扶持力度不夠..................6

 2.2 財務管理模式老套、觀念陳舊................................6

   2.3 內控制度不完善、財務控制薄弱..............................7

   2.4 內部職責分工不明確........................................7

   2.5 財務信息化落后、不利于及時分析............................8

3、中小企業財務管理中存在問題的對策...............................8

3.1樹立正確理財觀念、擴大融資渠道............................8

3.1.1 樹立正確理財觀念..................................8

3.1.2 合理擴大融資渠道..................................8

3.2 財務管理理念要與時俱進....................................9

3.3 建立健全內控制度、加強財務控制............................9

3.4 明確崗位職責，做到分工不分家，統籌安排........................9

3.5 實現人財物信息化集中管理、合理分析公司各項經營成本...........10

4、總結..........................................................10

文獻