淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

     

摘要

隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起著越來(lái)越重要的促進(jìn)作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，也正因?yàn)槿绱耍��?jìng)爭(zhēng)越激烈，就越暴露出當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的種種問(wèn)題和弊端。尤其是規(guī)模不大的中小企業(yè)， 其反映在財(cái)務(wù)管理上的缺陷已經(jīng)具有一定的代表性，這些缺陷嚴(yán)重制約著廣大中小企業(yè)的發(fā)展，文章就中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

目     錄

緒 論…………………………………………………………………………………1 

一、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀……………………………………………………………………1 

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題…………………………………………………1 

（一） 融資協(xié)調(diào)能力低………………………………………………………………1 

（二）投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性………………………………………………1 

（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊………………………………………………2 

（四）財(cái)務(wù)內(nèi)部組織方面的不足……………………………………………………2 

（五）會(huì)計(jì)核算、監(jiān)控方面的不足…………………………………………………3

三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策……………………………………3 

（一）經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立理財(cái)觀念……………………………………………………3 

（二）企業(yè)要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制…………………………3 

（三）簡(jiǎn)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告…………………………………………………4 

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作 ，提高相關(guān)人員的素質(zhì)…………………………………4 

（五）中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng)并進(jìn)行正確性的投資決策………………………5 

結(jié) 論…………………………………………………………………………………6 文獻(xiàn)