企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)中是指一種無法預(yù)料結(jié)果的不確定性因素，包括正面效益不確定性與負(fù)面效應(yīng)不確定性。各個企業(yè)都有不同的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險隨著時代的進(jìn)步發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)最核心的問題。為保障企業(yè)能夠正常經(jīng)營，企業(yè)可通過分析財務(wù)風(fēng)險合理有效規(guī)避風(fēng)險正確防范財務(wù)風(fēng)險。

本文將對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，首先對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型、特征、成因等基本理論進(jìn)行闡述，其次本文對財務(wù)風(fēng)險成因進(jìn)行全面分析，建立全面系統(tǒng)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，以便進(jìn)行科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險決策。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也是復(fù)雜多變。所以，對于企業(yè)人員要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識，并建立科學(xué)有效地財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)全面分析檢測。防控和處理各種財務(wù)風(fēng)險。以降低財務(wù)風(fēng)險、提高企業(yè)效益為實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)收益為最終目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)成因；防范措施

目       錄

引言3

1.財務(wù)風(fēng)險含義及財務(wù)風(fēng)險特征5

1.1財務(wù)風(fēng)險5

1.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征5

1.2.1客觀性5

1.2.2收益性或損失性5

1.2.3全面性6

1.2.4激勵性6

1.2.5不確定性6

1.3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型6

1.3.1籌資風(fēng)險6

1.3.2投資風(fēng)險6

1.3.3資金回收風(fēng)險7

1.3.4收益分配風(fēng)險7

2.財務(wù)風(fēng)險成因7

2.1外部原因分析7

2.1.1宏觀環(huán)境的的復(fù)雜性與不確定性7

2.1.2利率變動的影響7

2.1.3行業(yè)市場的影響8

2.1.4財務(wù)活動性質(zhì)的影響8

2.2內(nèi)部原因分析8

2.2.1內(nèi)部控制不健全，財務(wù)管理體系不完善9

2.2.2資金結(jié)構(gòu)不合理，資金回流不暢9

2.2.3財務(wù)管理人員對風(fēng)險認(rèn)識不足，風(fēng)險意識淡薄9

2.2.4財務(wù)管理人員決策缺乏科學(xué)性9

3. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策及措施10

3.1加強(qiáng)財務(wù)管理人員風(fēng)險意識 10

3.1.1加強(qiáng)財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力10

3.1.2提高財務(wù)人員風(fēng)險意識，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)10

3.2提高企業(yè)決策水平11

3.2.1加強(qiáng)財務(wù)信息分析工作11

3.2.2培養(yǎng)財務(wù)管理性人才11

3.3建立完善財務(wù)系統(tǒng)體制12

3.3.1完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)12

4.預(yù)防財務(wù)風(fēng)險13

4.1正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險13

4.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制13

4.2.1做好籌資風(fēng)險控制13

4.2.2做好投資風(fēng)險控制13

4.2.3做好資金回收風(fēng)險控制14

4.3預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的建議14

5.總結(jié)15

文獻(xiàn)