淺析企業(yè)成本控制

【摘要】 對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo),成本控制起著及極其重要的作用。在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中商品銷售直接決定著企業(yè)的生存,企業(yè)的成本直接影響了產(chǎn)品的銷售價(jià)格,只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格,是企業(yè)更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。分析了目前企業(yè)成本控制存在的問題,并提出了解決的措施。

【關(guān)鍵詞】 成本控制;問題;措施

目   錄

一、 企業(yè)管理中成本控制存在的問題3

1. 企業(yè)成本管理的理論研究滯后。3

2. 成本管理觀念落后。3

3. 企業(yè)成本管理方法落后。3

4. 企業(yè)成本管理的管理主體確定不全面。4

5. 成本信息資料失真。4

二、 解決企業(yè)成本控制問題的措施4

1. 強(qiáng)化企業(yè)成本管理市場(chǎng)理念。4

2. 強(qiáng)化成本意識(shí)。4

3. 實(shí)施預(yù)算成本控制。5

4. 嚴(yán)格考核目標(biāo)成本并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。5

5. 強(qiáng)化成本分析,提高成本管理水平。5

6. 強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)信息業(yè)成本管理中的應(yīng)用。6

文獻(xiàn)