現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

現(xiàn)今社會(huì)，微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式多樣，微觀經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展成為了理論界與實(shí)踐者都頗為關(guān)注的問題。企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)就如城市化建設(shè)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施一般，當(dāng)企業(yè)不停的壯大與發(fā)展時(shí)，“基礎(chǔ)設(shè)施”的健全與完善尤為重要，“基礎(chǔ)設(shè)施”的健全與完善為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。在本文中，筆者以一位在中小企業(yè)服務(wù)過的對(duì)務(wù)工作者身份，分析了現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性及措施。

【關(guān)鍵詞】  現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制、內(nèi)部控制制度、措施

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內(nèi)容摘要1

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現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀3

（一）企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要合理的治理機(jī)制與之相適應(yīng) 3

（二）企業(yè)需要科學(xué)完善的組織架構(gòu) 3

（三）內(nèi)部控制制度的重要性意識(shí)淡薄 3-4

（四）制度的事前設(shè)計(jì)、事中執(zhí)行、事后監(jiān)控是一個(gè)連續(xù)的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng) 4

二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施 4

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識(shí)  4

（二）內(nèi)部控制制度的事前設(shè)計(jì) 5-7

（三）內(nèi)部控制制度的事中執(zhí)行 7

（四）內(nèi)部控制制度的事后監(jiān)控 8

三、展望與未來 8-9 

四，文獻(xiàn)