影院公司內(nèi)部控制研究——以萬達(dá)電影為例

摘  要

內(nèi)部控制理論研究歷經(jīng)百年，已形成相對成熟的理論制度，在現(xiàn)代企業(yè)管理占據(jù)重要地位, 但影院行業(yè)在我國市場化時間較短，內(nèi)控體系尚未成熟，為此本文將根據(jù)影院行業(yè)的發(fā)展歷程，探討其內(nèi)部控制體系及現(xiàn)有的問題，旨在尋找適合中國影院行業(yè)內(nèi)部控制更好發(fā)展的措施建議。

本文首先針對影院行業(yè)的歷史和特點，整理與影院內(nèi)部控制相關(guān)的國內(nèi)文獻(xiàn)，并在 COSO提出的內(nèi)控框架五個要素的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國影院行業(yè)目前的狀況，分析影院行業(yè)存在的問題及其原因，再以萬達(dá)電影院線股份有限公司為具體研究對象，針對其內(nèi)部控制中人力資源管理和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范、風(fēng)險控制力度不強等缺陷提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，并指出了未來影院行業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展思路和可能存在的問題，最后對其進(jìn)行了總結(jié)和展望。希望對萬達(dá)電影內(nèi)部控制的研究能為其他影院提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：影院行業(yè)；內(nèi)部控制；萬達(dá)電影

目  錄

摘  要I

AbstractII

一、緒論1

（一）研究背景和研究意義1

（二）內(nèi)部控制相關(guān)理論2

二、影院行業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況分析4

（一）影院行業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀4

（二）萬達(dá)電影公司整體情況5

三、萬達(dá)電影公司內(nèi)部控制缺陷分析5

（一）控制環(huán)境缺陷分析5

（二）風(fēng)險評估缺陷分析6

（三）控制活動缺陷分析7

（四）監(jiān)督缺陷分析8

（五）信息與溝通缺陷分析8

四、萬達(dá)電影公司內(nèi)部控制體系改進(jìn)措施8

（一）內(nèi)控控制的改進(jìn)措施8

（二）萬達(dá)電影公司內(nèi)部控制業(yè)務(wù)層面改進(jìn)措施9

（三）風(fēng)險管理改進(jìn)措施11

五、總結(jié)與展望12

（一）總結(jié)12

（二）展望13

文獻(xiàn)