平衡記分卡在會計師事務所的運用探析

內 容 摘 要

隨著經濟全球化進程的不斷推進，會計事務所由于自身因素以及市場環境的影響，競爭日趨激烈。平衡計分卡首先是在美國的很多企業中應用實施，現已推廣到全球很多國家的很多企業中，并廣泛得到全球企業界的認同和接受，越來越多的企業在應用平衡計分卡后企業的績效得到明顯提升。平衡計分卡作為一種以信息為基礎、將企業戰略目標與企業業績驅動因素相結合的戰略管理系統，對會計事務所的績效管理改進有著特殊的現實意義，引入平衡計分卡成為一種趨勢。[關鍵詞]：平衡計分卡；績效管理；會計事務所

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摘要I

1緒論1

2相關概念及理論1

2.1平衡計分卡定義1

2.2平衡計分卡的本質特征1

3會計事務所績效管理現狀及存在問題2

3.1會計事務所績效管理現狀2

3.2會計事務所績效管理存在問題2

4平衡計分卡在會計事務所的應用案例3

4.1M會計事務所簡介3

4.2M電信會計事務所實施平衡計分卡的原則3

4.3M電信基于平衡計分卡的體系構建5

4.3.1會計事務所級平衡計分卡5

4.3.2部門級平衡計分卡6

4.3.3個人平衡計分卡6

4.4M電信平衡計分卡的實施與應用7

4.5基于平衡計分卡的績效考核體系的實施保障8

4.5.1組織與人員保障8

4.5.2制度保障9

4.5.3信息和技術保障9

5結論10

文獻