龍發公司應收賬款優化方案設計

應收賬款優化方案設計

內 容 摘 要

 眾所周知，在中小企業的財務管理上，應收賬款是其重要的一環。應收賬款作為企業的一項重要流動資產，同時也是風險較大的資產。完善企業應收賬款管理機制，對加快貨款回收、防范財務風險、提高經營效益具有重要意義。而如果企業的應收賬款管理不到位的話給企業將會帶來致命的危機，造成債務糾紛的產生，同時增加企業的討債成本和管理成本，而部分企業本身的財務風險抵抗能力較差，將會給企業帶來直接的打擊。

本文較為全面地分析了企業可以通過加強對應收賬款的管理和控制，從而提高企業的資金使用效率，減少資金使用成本，將企業的財務風險控制在合理范圍內，進而促進企業的長期穩定發展。

 [關鍵詞]：財務管理；應收賬款；流動資產；企業風險

目       錄

1 導論3

1.1龍發公司應收賬款現狀3

1.1.1應收賬款管理組織結構3

1.1.2公司應收賬款財務狀況分析............................................................................4

2龍發包裝有限公司應收賬款存在的問題5

2.1存在的問題.......................................................................................................5

2.1.1應收賬款信用等級評定，沒有定期分析................ .........5

       2.1.2企業內部控制缺失..................................................................................6

2.1.3應收賬款規模較大......6

2.1.4應收賬款長期掛賬面缺乏管理7

3 龍發包裝有限公司應收賬款方案設計8

3.1 方案設計...8

       3.1.1建立客戶信用等級評估制度............................. ....................................8

       3.1.2提高管理者素質 加強相關知識學習....................................................8

       3.1.3合理控制應收賬款的額度,降低企業資金風險 ..................................9  

       3.1.4加強應收賬款賬面管理,提高回收率...................................................10

3.2 總結...10

4.文獻