龍發(fā)包裝有限公司應(yīng)收賬款管理優(yōu)化方案設(shè)計

應(yīng)收賬款管理優(yōu)化方案設(shè)計

內(nèi) 容 摘 要

 眾所周知，在中小企業(yè)的財務(wù)管理上，應(yīng)收賬款是其重要的一環(huán)。應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn)，同時也是風(fēng)險較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機制，對加快貨款回收、防范財務(wù)風(fēng)險、提高經(jīng)營效益具有重要意義。而如果企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不到位的話給企業(yè)將會帶來致命的危機，造成債務(wù)糾紛的產(chǎn)生，同時增加企業(yè)的討債成本和管理成本，而部分企業(yè)本身的財務(wù)風(fēng)險抵抗能力較差，將會給企業(yè)帶來直接的打擊。

本文較為全面地分析了企業(yè)可以通過加強對應(yīng)收賬款的管理和控制，從而提高企業(yè)的資金使用效率，減少資金使用成本，將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)，進而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

 [關(guān)鍵詞]：財務(wù)管理；應(yīng)收賬款；貸款回收；流動資產(chǎn)；企業(yè)風(fēng)險

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1龍發(fā)公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀3

1.1.1應(yīng)收賬款管理組織結(jié)構(gòu)3

1.1.2公司應(yīng)收賬款財務(wù)狀況分析..................................................................................4

2龍發(fā)包裝有限公司應(yīng)收賬款存在的問題5

2.1存在的問題.......................................................................................................5

2.1.1應(yīng)收賬款信用等級評定，沒有定期分析................ ..5

       2.1.2企業(yè)內(nèi)部控制缺失..................................................................................6

2.1.3應(yīng)收賬款規(guī)模較大......6

2.1.4應(yīng)收賬款長期掛賬面缺乏管理7

2.1.5 缺乏合理的收賬政策8

3 龍發(fā)公司應(yīng)收賬款方案設(shè)計8

3.1 方案設(shè)計8

       3.1.1全面提高管理者的素質(zhì)，加強對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)............................. 8

       3.1.2合理控制應(yīng)收賬款的額度，降低企業(yè)的資金風(fēng)險..............................8

       3.1.3建立客戶資信調(diào)查與信用等級評估制度..............................................9

       3.1.4加強管理，建立動態(tài)分析和檢查系統(tǒng)..................................................9

       3.1.5密切關(guān)注主要客戶的經(jīng)營情況，建立常態(tài)化的詢證制度..................9

3.2 總結(jié)...10

4.文獻