論國有事業(yè)單位的財務管理改革

內(nèi) 容 摘 要

摘要：事業(yè)單位的財務管理是指行政事業(yè)單位在向社會提供公共產(chǎn)品和服務的過程中對耗費的資源進行管理的經(jīng)濟活動。事業(yè)單位改革是我國經(jīng)濟體制改革的重要組成部分，在國有企業(yè)和政府體制改革已深入進行并取得積極進展的今天，推進事業(yè)單位改革具有相當?shù)木o迫性，因而深化事業(yè)單位改革對于建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制至關(guān)重要。就微觀層面而言，財務管理是極其重要價值形式的管理，是單位管理工作的一個核心組成部分。通過對事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀進行深入剖析，從事業(yè)單位財務管理的思想觀念、人員素質(zhì)、基礎(chǔ)工作、法制建設(shè)等方面著手，歸納存在的一些較為突出的問題，并探尋可行性的途徑，提出一些解決相應問題的對策。

　

[關(guān)鍵詞]：事業(yè)單位；財務管理；改革；對策

目錄

一、 國有事業(yè)單位的財務管理改革的背景2

二、 國有事業(yè)單位的財務管理改革的意義2

三、 國有事業(yè)單位的財務管理現(xiàn)狀2

四、 我國事業(yè)單位財務管理改革框架構(gòu)建3

1.完善事業(yè)單位外部環(huán)境3

2.完善事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境4

五、 以A市后勤保障公司財務管理改革案例進行分析4

1.該事業(yè)單位基本情況4

2.該單位財務管理改革存在的問題5

3.該單位財務管理改革5

4.改革效果分析6

六、 A市后勤保障公司財務管理改革的解決措施6

1.進一步完善結(jié)算制度6

2.加強國有資產(chǎn)管理7

3.規(guī)范實物采購程序7

4.籌備成立經(jīng)濟實體7

七、 總結(jié)與展望7

1.總結(jié)7

2.展望8

文獻