奧馬電器公司應收賬款管理問題的探討

摘 要

應收賬款是企業流動資產中的重要項目，其管理質量對企業資金的整體運行情況有重要意義，當前應收賬款回收問題已成為不少企業的管理難點。特別是對于家電企業，經常會采用賒銷的方式，使應收賬款規模快速擴大，資金運營風險變大。如果回款不能及時有效收回，就很可能造成資金鏈斷裂導致企業陷入危機。

本文結合奧馬電器應收賬款的實際情況，從應收賬款的多方面進行分析，對當前的管理現狀有一個明確的把握。分析發現目前奧馬電器存在應收賬款規模不合理、周轉性差、壞賬規模激增等問題，公司應收賬款管理狀況較差。文中分析造成應收賬款管理較差的原因主要為公司的信用管理制度不健全、缺乏事后催收管理、公司謀求金融業務轉型失敗等。為了改善公司應收賬款管理水平，本文提出健全公司的信用管理制度、提高事后催收效率、制定合理的發展戰略等對策，從而提升應收賬款營運效率。

[關鍵詞]：奧馬電器；應收賬款；壞賬；催收管理

目   錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.2.1 理論意義1

1.2.2 現實意義1

1.3 研究內容2

1.4 組織框架2

2 相關理論概述3

2.1 應收賬款管理的定義3

2.2 應收賬款管理流程3

2.2.1 一是制定信用政策階段3

2.2.2 嚴格應收賬款管控3

2.2.3 應收賬款催收及評估4

2.3 應收賬款管理的目標4

3 奧馬電器公司應收賬款管理現狀分析5

3.1 奧馬電器公司概況5

3.2 奧馬電器公司應收賬款管理現狀5

3.2.1 公司應收賬款規模分析5

3.2.2 公司應收賬款主要債務人情況6

3.2.3 公司應收賬款賬齡分析8

3.2.4 公司應收賬款周轉分析9

3.2.5 公司應收賬款保值性分析10

4 奧馬電器公司應收賬款管理存在的問題及原因分析12

4.1 應收賬款管理存在的問題12

4.1.1 應收賬款規模不合理12

4.1.2 應收賬款周轉性較差12

4.1.3 應收賬款壞賬規模激增13

4.2 應收賬款管理存在問題的原因13

4.2.1 公司的信用管理制度不健全13

4.2.2 事中缺乏對應收賬款的動態跟蹤14

4.2.3 缺乏事后催收管理14

4.2.4 公司謀求金融業務轉型失敗14

5 奧馬電器公司應收賬款管理的優化對策15

5.1 健全公司的信用管理制度15

5.2 事中加強應收賬款動態跟蹤16

5.3 事后提高催收效率16

5.4 制定合理的發展戰略17

結論17

文獻