隆東生物科技公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題研究

隆東生物科技公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題研究

摘要

應(yīng)收賬款是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)經(jīng)常使用的一種財(cái)務(wù)手段，它能夠擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，增加企業(yè)的市場(chǎng)份額，建立良好的客戶關(guān)系。伴隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜化，企業(yè)往來(lái)流動(dòng)資產(chǎn)的種類不斷增加，應(yīng)收賬款產(chǎn)生方式也不斷變化，使得企業(yè)效益規(guī)模不斷擴(kuò)大，但于此同時(shí)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)，例如過(guò)大的應(yīng)收賬款會(huì)給企業(yè)帶來(lái)壞賬損失，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此企業(yè)管理者需要不斷探索應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的有限措施。

這篇報(bào)告以隆東生物科技公司應(yīng)收賬款管理為主要的切入點(diǎn)，分析企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及原因，針對(duì)該問(wèn)題提出從內(nèi)部控制制度管理，信用標(biāo)準(zhǔn)管理，及責(zé)任部門培訓(xùn)監(jiān)督管理等方面，進(jìn)行加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的解決措施，進(jìn)一步提高隆東生物科技公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為其健康有序發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

[關(guān)鍵詞]： 應(yīng)收賬款；問(wèn)題 ；解決措施

目  錄

1緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.2 研究方法與論文結(jié)構(gòu)1

2 應(yīng)收賬款相關(guān)理論3

2.1應(yīng)收賬款含義3

2.2應(yīng)收賬款特性3

2.3應(yīng)收賬款功能3

2.4應(yīng)收賬款管理的重要性4

3 隆東生物科技公司基本情況5

3.1隆東生物科技公司概況5

3.2 隆東生物科技公司應(yīng)收賬款的概述5

3.2.1應(yīng)收賬款規(guī)模分析5

3.2.2應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的比重6

3.2.3應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)以及總資產(chǎn)的比重6

3.2.4應(yīng)收賬款占銷售收入的比重7

3.2.5應(yīng)收賬款賬齡表分析7

4 隆東生物科技公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題9

4.1 職能部門交流力度低，分工不明確9

4.2 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在弊端9

4.3 應(yīng)收賬款管理缺乏監(jiān)督10

5 解決隆東科技應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的對(duì)策11

5.1加強(qiáng)各個(gè)部門的交流11

5.2應(yīng)收賬款內(nèi)部控制管理制度優(yōu)化11

5.2.1信用管理制度優(yōu)化11

5.2.2合同審批制度優(yōu)化12

5.2.3賬款管理制度優(yōu)化13

5.2.4績(jī)效管理制度優(yōu)化13

5.2.5建立壞賬準(zhǔn)備金制度14

5.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款監(jiān)督工作14

6 結(jié)論15

文獻(xiàn)