中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

內部控制作為現代企業制度中不容忽視的一部分，對于企業的經營和發展有著直接的影響能力。然而，當前階段市場經濟環境下，我國有相當一部分中小企業內部控制存在許多缺陷，嚴重影響了其良性發展。對于中小型企業的經營管理而言，一個合理可行的內部控制制度，能夠提高企業的管理效率，有助于企業經濟效益的提升。因此在如今市場競爭日益激烈的條件下，進一步加強中小型企業的內部管理水平對于企業的發展而言有著重要意義，同時這一舉措對于社會發展而言也意義重大，因此應當高度重視現代企業制度中的內部控制的改革。

本文由五個部分構成。第一部分主要闡述課題的研究背景與國內外研究現狀。在第二部分中，對國內外中小企業內部控制的相關理論研究成果進行了系統的梳理和總結。第三部分論述和研究了當前市場經濟環境下中國中小企業內部控制的客觀問題，內部控制客體的內控意識不足、控制環境惡劣、缺乏合理有效的監督機制、企業文化缺失等。第四部分主要是以上文的研究成果為基礎，結合相關理論，給出了一系列具有較強針對性和可行性意見和建議，為我國中小企業內部控制工作的完善提出了可行對策。第五部分通過介紹S公司內部控制的實際情況，指出其內部控制中存在的缺陷，并給出了相應的解決辦法。本文研究S公司的內部控制存在的缺陷具有一定的代表性，希望通過對其內部控制問題的探討，能夠為我國中小企業內部控制整體水平的提升提供一些理論上的幫助與支持。

關鍵詞：內部控制 目前狀況 中小型企業 改革建議

目  錄

1.緒論5

1.1研究背景及意義5

1.2國內外研究現狀5

2.中小企業內部控制相關理論概述6

2.1中小企業劃分標準6

2.2 中小企業的特點7

2.3 內部控制概念8

2.4 內部控制目標8

2.5 內部控制要素9

2.6 內部控制的作用9

3.中小企業內部控制存在的問題分析10

3.1 缺乏良好的內控環境、管理者對內控認識不足10

3.2 內部控制客體的內控意識不足10

3.3 缺乏合理有效的內部監督機制11

3.4 風險意識薄弱，內部控制執行力不強11

3.5 缺乏良好的企業文化11

4.關于加強中小企業內部控制的對策建議12

4.1優化內控環境，管理者樹立正確的內控觀念12

4.2對員工進行內控知識培訓12

4.3加強企業內部控制審計控制，完善相應的監督機制12

4.4完善風險預警機制，加強內控制度的執行力13

4.5加強企業文化建設13

5.S公司內部控制實例分析14

5.1S公司背景資料介紹14

5.2 S公司內部控制的現狀分析14

5.3完善S公司內部控制問題的對策15

6.總結17

文獻