中小企業財務管理存在的問題及對策——以A公司為例

——以A公司為例

內 容 摘 要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，在中小企業的財務管理中存在著許多的問題，這些問題限制了中小企業的發展空間，也不適應市場經濟體制的要求。分析中小企業財務管理的現狀，找到解決問題的對應之策，有助于促進中小企業的持續、快速和健康發展，也有利于我國的經濟發展與社會穩定。

本文結合A公司，對中小企業財務管理現狀及問題進行分析，并提出相應的對策。

關鍵詞：中小企業；財務管理；A公司；對策 

目       錄

一、我國中小企業財務管理的現狀1

（一）財務管理概述1

1、財務管理的主要內容1

2、財務管理的工作重點1

（二）中小企業融資現狀1

（三）中小企業投資現狀2

1.縮減投資，忽視長期發展2

2.盲目投資，缺乏投資規劃2

（四）中小企業內部控制現狀2

1.表現在機構設置和人員配備上2

2.表現在會計核算上2

二、A公司財務管理案例分析2

（一）公司簡介及財務基本情況3

（二）A公司財務管理現狀分析3

1.在籌資決策方面3

2.在投資方式方面的運用5

3.在經營活動方面的運用6

（三）案例啟示6

三、加強中小企業財務管理的對策建議7

（一）加強企業財務管理制度建設7

（二）建立健全以財務管理為中心的企業管理體系7

（三）全方位轉變企業財務管理觀念8

1．樹立人本化理財觀念8

2．樹立資本多元化理財觀念8

3．樹立風險理財觀念8

（四）強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制 8

四、結論與展望9

文獻