中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

改革開放40年，我國經濟得到了飛速發展，市場經濟體制不斷改革完善。目前，我國已經入全新的發展時期，經濟從高速發展逐步過渡到高質量發展。經濟全球化進程進一步推進，我國也將在世界市場中爭據一席之地作為新的發展目標之一。在這樣的大背景下，我國的中小企業迎來新的發展高潮，成為國民經濟增長重要的推動力，并逐漸適應市場要求進行改革升級，以為經濟的又好又快發展發揮更多積極作用。但在這一新的發展進程中，中小企業管理一些內部矛盾凸顯，尤其是一些民營企業甚至出現發展停滯，給企業進一步擴張增值帶來阻礙。究其原因，主要是中小企業的內部控制管理漏洞明顯。為幫助我國中小企業進一步做大做強，本文對當前中小企業內部控制中存在的問題和完善對策進行深入研究。首先明確此次研究的內容和意義，并對中小企業內部控制的概念及必要性進行介紹。然后，本文以廣東遠光電纜實業有限公司為具體案例，研究其在內部控制中存在的問題。最后，給出解決中小企業內部控制問題的應對對策。旨在不斷加強中小企業內部控制有效性，推動企業向現代化、規范化發展。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；競爭力

目       錄

一、引言………………………………………………………………………………3

（一）研究意義……………………………………………………………………3（二）研究內容……………………………………………………………………3

二、內部控制概述…………………………………………………………………4

（一）內部控制概念………………………………………………………………4

（二）中小企業實行內部控制的重要性…………………………………………4

1.提高管理水平……………………………………………………………………4

2.規避經營風險……………………………………………………………………4

3.強化綜合競爭力…………………………………………………………………4

三、廣東遠光電纜實業有限公司內部控制存在問題……………………………5

（一）內部控制環境不完善………………………………………………………5

1.內部控制制度不健全……………………………………………………………5

2.缺乏監督管理機制………………………………………………………………6

（二）思想觀念過于傳統…………………………………………………………6

（三）工作人員素質有待提高……………………………………………………6

四、對解決內部控制問題的相關對策……………………………………………6

（一）營造良好內部控制環境……………………………………………………6

1.健全內部控制制度………………………………………………………………6

2.構建監督管理機制………………………………………………………………7

（二）結合先進觀念革新思想理念………………………………………………7

（三）加強員工培訓，提高能力素質………………………………………………7

五、總結部分………………………………………………………………………8

結束語………………………………………………………………………………9

文獻