中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨各種風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險作為其中重要的部分越來越受到人們的高度關(guān)注。為了保障經(jīng)營者正常進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)就要進行合理的財務(wù)風(fēng)險管理，恰當?shù)谋苊夂蜏p少風(fēng)險所帶來的損失。本文首先說明財務(wù)風(fēng)險的含義及表現(xiàn)形式，比如：獲利能力低、經(jīng)濟效益差、資金不足、缺乏償債能力、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等表現(xiàn)形式；其次闡述經(jīng)營風(fēng)險、資金流動性差、資本結(jié)構(gòu)不合理、道德風(fēng)險和對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認識不足等引起的財務(wù)風(fēng)險的原因；最后提出建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度、培養(yǎng)經(jīng)營者的財務(wù)風(fēng)險意識、合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等防范措施。

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)風(fēng)險； 成因分析； 防范措施

目  錄

引 言1

1 財務(wù)風(fēng)險的含義及特征1

1.1 財務(wù)風(fēng)險的含義1

1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征1

2 企業(yè)風(fēng)險的表現(xiàn)形式2

2.1 獲利能力低，經(jīng)濟效益差2

2.2 資金不足，缺乏償債能力2

2.3 債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理2

2.4 經(jīng)營能力不佳，不良資產(chǎn)比例大2

2.5 成長能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前2

3 財務(wù)風(fēng)險的主要內(nèi)容4

3.1 籌資風(fēng)險4

3.2 利率風(fēng)險4

3.3 投資風(fēng)險4

3.4 資金回收風(fēng)險5

3.5 流動性風(fēng)險5

3.6 信用風(fēng)險5

3.7 匯率風(fēng)險5

3.8 資本運營風(fēng)險6

3.9 收益分配風(fēng)險6

4 財務(wù)風(fēng)險形成的原因7

4.1 外部原因7

4.1.1 企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境7

4.1.2 國家政策的變化帶來的融資風(fēng)險7

4.1.3 利率水平和外匯匯率水平的影響7

4.1.4 銀行融資渠道不流暢造成的融資風(fēng)險8

4.2 內(nèi)部原因8

4.2.1 企業(yè)財務(wù)人員的風(fēng)險意識淡薄8

4.2.2 企業(yè)財務(wù)決策缺乏科學(xué)性8

4.2.3 企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理機制不健全8

4.2.4 企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全8

4.2.4 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理9

5 財務(wù)風(fēng)險的防范措施10

5.1 加強財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力10

5.2 合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)10

5.3 提高財務(wù)人員風(fēng)險意識，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)10

5.4 提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)11

5.4.1 建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算11

5.4.2 建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警指標體系11

5.4.3 加強資產(chǎn)管理，提高營運能力是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的保證12

5.4.4 構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)決策機制12

5.5 加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制13

5.5.1 籌資風(fēng)險控制13

5.5.2 投資風(fēng)險控制13

5.5.3 資金回收風(fēng)險控制14

5.5.4 收益分配風(fēng)險控制14

5.6 建立健全有效地財務(wù)風(fēng)險控制機制14

5.6.1 事前控制14

5.6.2 事中控制14

5.6.3 事后控制14

6 結(jié)論16

文獻