甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份有限公司應(yīng)收賬款分析

內(nèi) 容 摘 要

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)生銷(xiāo)售業(yè)務(wù)時(shí)，很多企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題，沒(méi)有用現(xiàn)金或商品等進(jìn)行交易，取而代之的是應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是一種賒銷(xiāo)行為，賣(mài)方因資金周轉(zhuǎn)困難，而延期付款，買(mǎi)方為了賣(mài)出商品獲得利潤(rùn)從而使得資金被占用，與此同時(shí)，在發(fā)生信用交易時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了其他方面的問(wèn)題，比如說(shuō)，應(yīng)收賬款未能收回，導(dǎo)致企業(yè)壞賬發(fā)生，自身的利潤(rùn)下降。當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款合理管理，也沒(méi)有制定相應(yīng)的制度，也有研究表明，我國(guó)的壞賬發(fā)生率比歐美國(guó)家高很多，應(yīng)收賬款嚴(yán)重影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，合理管理應(yīng)收賬款，有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前形勢(shì)下，賣(mài)方不再主導(dǎo)市場(chǎng)，市場(chǎng)的主導(dǎo)方已慢慢向買(mǎi)方轉(zhuǎn)變。所以我們很有必要對(duì)皇臺(tái)酒業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行分析。

 [關(guān)鍵詞]：應(yīng)收賬款；皇臺(tái)酒業(yè)；壞賬

目       錄

1 引言2

1.1 研究背景2

1.2 研究意義3

1.3 研究方法和目的3

1.4 基本框架4

2 應(yīng)收賬款的基本理論綜述5

2.1 應(yīng)收賬款的概念5

2.2 應(yīng)收賬款管理的概念5

2.3 應(yīng)收賬款管理的作用5

2.4 應(yīng)收賬款管理的方法6

3 甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀分析7

3.1 公司簡(jiǎn)介7

3.2 公司背景7

3.3 應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀8

3.4 甘肅皇臺(tái)酒業(yè)應(yīng)收賬款分析8

4 甘肅皇臺(tái)酒業(yè)應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題10

4.1 應(yīng)收賬款賬期長(zhǎng)10

4.2 企業(yè)內(nèi)部控制的不健全導(dǎo)致應(yīng)收賬款催收不利11

4.3 合同管理存在問(wèn)題11

4.4 應(yīng)收賬款日常疏于管理11

4.5 責(zé)任不清11

5 針對(duì)甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份有限公司問(wèn)題提出對(duì)策12

5.1 加大追款力度12

5.2 完善企業(yè)內(nèi)部控制，加強(qiáng)監(jiān)督12

5.3 加強(qiáng)合同管理12

5.4 注重日常管理13

5.5 明確內(nèi)部責(zé)任，建立內(nèi)部牽制制度14

6 結(jié)論14

文獻(xiàn)