淺析中小企業(yè)財務(wù)控制——以A企業(yè)為例

內(nèi)容摘要

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，我國的經(jīng)濟建設(shè)取得巨大成就，國家經(jīng)濟高速發(fā)展，國內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量也在不斷壯大，成為我國經(jīng)濟的主體部分，對我國經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。用于中小企業(yè)自身的特點如：所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)未分離，組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)務(wù)性質(zhì)比較單一等，在發(fā)展進程中也暴露出許多有待解決的問題。目前我國中小企業(yè)普遍存在著管理基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)內(nèi)部控制缺失等問題，進而影響中小企業(yè)經(jīng)濟效益，導(dǎo)致我國中小企業(yè)發(fā)展速度減慢，影響國內(nèi)整體經(jīng)濟。現(xiàn)階段我國關(guān)于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的法律法規(guī)、規(guī)章制度還不夠完善，加之財務(wù)控制的重要性，因此研究中小企業(yè)財務(wù)控制的理論依據(jù)和實踐方法，具有十分重要的理論意義。因此本文將以我國中小企業(yè)如何更有效地進行財務(wù)控制為出發(fā)點，追溯財務(wù)控制理論起源并研究總結(jié)目前我國中小企業(yè)財務(wù)控制現(xiàn)狀，引用國外成功案例與國內(nèi)情況進相對比，結(jié)合自身的獨特特征來構(gòu)建與其自身相匹配的財務(wù)內(nèi)部控制，找到最適合我國中小企業(yè)的財務(wù)控制辦法，并在本文第五章以案例形式加以體現(xiàn)。建立切實有效可行的內(nèi)部財務(wù)控制體系，提高企業(yè)管理能力，提高經(jīng)營績效的保證，同時可為同行業(yè)企業(yè)提供參考，研究具有重要的實際意義。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)控制；內(nèi)部控制；企業(yè)管理能力

目錄

1. 緒論3

1．1 研究背景及意義3

1．2 研究方法及內(nèi)容4

2.中小企業(yè)財務(wù)控制理論依據(jù)5

2．1 中小企業(yè)概念及特點5

2．2 財務(wù)控制的理論依據(jù)7

3.我國中小企業(yè)財務(wù)控制現(xiàn)狀9

3．1 我國中小企業(yè)財務(wù)控制現(xiàn)狀分析9

3．2 我國中小企業(yè)財務(wù)控制存在問題11

4.中小企業(yè)財務(wù)控制完善措施12

4.1 完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對策12

4.2 完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險評估對策13

4.3 完善企業(yè)財務(wù)控制活動對策13

4.4 完善企業(yè)內(nèi)部審計職能對策14

5.A公司內(nèi)部財務(wù)控制案例分析15

5.1 A公司簡介15

5.2 A公司財務(wù)控制現(xiàn)狀及存在問題16

5.3 A公司財務(wù)控制完善對策17

6.結(jié)論21

文獻