會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位與思考

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及企業(yè)改革的日益深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn)，會(huì)計(jì)工作的任務(wù)，如果沒(méi)有完整真實(shí)及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)管理將變得舉步維艱，困難重重。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。本論文通過(guò)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)在管理中的重要地位及作用的重新梳理，提出企業(yè)提出會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位重新定位，希望為今后會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的定位及發(fā)展提供一些理論，提供一些理論依據(jù)。

關(guān)鍵字：會(huì)計(jì) 企業(yè)管理 地位

目       錄

1 會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位與作用1

1.1會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位1

1.1.1經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要1

1.1.2會(huì)計(jì)監(jiān)督職能越來(lái)越重要1

1.1.3會(huì)計(jì)工作更具有政策性和科學(xué)性2

1.2會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的作用2

1.2.1企業(yè)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的最大的效益2

1.2.2會(huì)計(jì)主管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂2

1.2.3會(huì)計(jì)工作是提高企業(yè)管理水平的重要保證2

2 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀4

2.1管理模式僵硬4

2.2地位缺失4

2.3意識(shí)淡薄5

2.3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)淡薄5

2.3.2會(huì)計(jì)人員的意識(shí)淡薄5

2.4會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高6

3 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中現(xiàn)狀的形成原因7

3.1傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式的影響7

3.1.1傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能被界定為核算和監(jiān)督7

3.1.2傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程獨(dú)立于業(yè)務(wù)流程之外。7

3.1.3傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化只是計(jì)算機(jī)記賬。7

3.2我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制不合理7

3.3會(huì)計(jì)法律法規(guī)體制還不健全8

3.3.1內(nèi)部控制制度不完善8

3.4會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠8

3.5會(huì)計(jì)工作沒(méi)有得到高度的重視9

4 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的思考10

4.1規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)制度10

4.1.1完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更具有可操作性10

4.1.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)10

4.1.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管10

4.1.4完善公司管理機(jī)制10

4.2企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的程序化11

4.3會(huì)計(jì)的工作重心應(yīng)該放在管理方面11

4.4加強(qiáng)企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)能力11

4.4.1綜合業(yè)務(wù)能力的提高，關(guān)鍵在于加強(qiáng)學(xué)習(xí)11

4.4.2能力的提高，要樹(shù)立創(chuàng)新觀念12

4.4.3綜合能力的提高，要有良好的執(zhí)行力12

4.4.4綜合能力的提高，要有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力12

4.5如何幫助企業(yè)管理決策作出正確的導(dǎo)向13

結(jié)  論14

致  謝15

文獻(xiàn)